*تأکید نباتی‌نژاد بر سرمایه انسانی به عنوان مزیت اصلی
هادی نباتی نژاد، مدیر روابط عمومی فولاد مبارکه، در یادداشت خود تأکید می‌کند که صنعت فولاد یکی از ارکان اقتصاد و شاخصی مهم برای توسعه صنعتی ایران است. او توضیح می‌دهد که در این میان، شرکت فولاد مبارکه نقشی حیاتی دارد، اما آنچه این شرکت را به الگویی از نوآوری تبدیل کرده، تجهیزات آن نیست. به باور نباتی‌نژاد، عامل اصلی این تمایز، نیروی انسانی متخصص، متعهد و توانمندی است که از ابتدا با هوشمندی و پشتکار چرخ‌های این صنعت را به حرکت درآورده‌اند.
*نقش‌آفرینی کارکنان در پایداری تولید از نگاه مدیر روابط عمومی
در این یادداشت تصریح شده که موفقیت‌های فولاد مبارکه نتیجه مستقیم تلاش شبانه‌روزی کارکنان آن است. این شرکت امروزه به عنوان تأمین‌کننده پایدار مواد اولیه برای 100ها کارخانه پایین‌دستی فعالیت می‌کند. به گفته نباتی‌نژاد، زنجیره تولید این مجموعه برای 10ها هزار نفر اشتغال مستقیم و غیرمستقیم ایجاد کرده است. او این دستاوردها را حاصل برنامه‌ریزی دقیق، مدیریت اثربخش و تعهد کارکنان در تمام سطوح از کارگران و تکنسین‌ها تا مهندسان و مدیران می‌داند.
*موفقیت در صادرات؛ گواهی بر تعهد کارکنان
مدیر روابط عمومی فولاد مبارکه در بخش دیگری از یادداشت خود به عملکرد درخشان شرکت در سال‌های اخیر اشاره می‌کند. او می‌نویسد که این شرکت نه‌تنها نیاز بازار داخلی را تأمین کرده، بلکه با گسترش بازارهای صادراتی، ارزآوری قابل‌توجهی برای کشور رقم زده است. نباتی‌نژاد این موفقیت را در شرایط چالش‌برانگیز اقتصادی، دلیلی برجسته بر نقش حیاتی و تعهد کارکنان در پایداری تولید و ارتقای مستمر بهره‌وری می‌داند.
*خلق ثروت و نوآوری؛ رویکردی فراتر از آمار
بر اساس تحلیل ارائه شده در این یادداشت، تولید در فولاد مبارکه مفهومی راهبردی و عمیق دارد. هر تن فولاد تولیدی، ماحصل ساعت‌ها هم‌افزایی فکری، تلاش و همکاری تیمی است که به خلق دانش و ثروت ملی می‌انجامد. نویسنده یادداشت، کارکنان را صرفاً مجری نمی‌داند، بلکه آن‌ها را خالقان ایده‌ها و راه‌حل‌های نوآورانه‌ای معرفی می‌کند که به کاهش هزینه‌ها و افزایش کیفیت منجر شده‌اند. او اجرای پروژه‌های بومی‌سازی و 12 پروژه کلان استراتژیک را گواه روشنی بر این حقیقت می‌داند.
*نگاه انسانی سازمان؛ کلید شکوفایی و مشارکت
هادی نباتی‌نژاد ریشه مسئولیت‌پذیری بالای کارکنان را در نگاه انسانی و سازمانی فولاد مبارکه جستجو می‌کند. او معتقد است باور شرکت به نیروی انسانی به عنوان اصلی‌ترین مزیت رقابتی، زمینه‌ساز رشد آن‌ها شده است. در یادداشت او آمده است که رویکردهایی مانند آموزش مستمر و مشارکت فعال کارکنان در تصمیم‌سازی‌ها، باعث شده تا نیروی انسانی خود را شریک واقعی موفقیت‌های سازمان بداند و با انگیزه بیشتری فعالیت کند.
*توزیع ارزش افزوده در گستره اقتصاد ملی
در این یادداشت توضیح داده می‌شود که نقش کارکنان فولاد مبارکه در خلق ارزش افزوده، از دیوارهای کارخانه فراتر رفته است. ثروتی که با تولید هوشمندانه در این شرکت ایجاد می‌شود، در سطوح مختلف جامعه از جمله سودآوری برای سهام‌داران و تقویت بازار سرمایه توزیع می‌گردد. پشتیبانی از صنایع پایین‌دستی، توسعه اشتغال و ارتقای قدرت اقتصادی کشور، از دیگر دستاوردهایی است که نباتی‌نژاد به تلاش کارکنان فولاد مبارکه نسبت می‌دهد.
***
یادداشت هادی نباتی‌نژاد، مدیر روابط عمومی فولاد مبارکه، تحلیلی دقیق از نقش سرمایه انسانی در اقتصاد مدرن ارائه می‌دهد. این یادداشت با برجسته کردن جایگاه کارکنان، بر این اصل تأکید دارد که مزیت رقابتی پایدار از نیروی انسانی خلاق نشأت می‌گیرد. موفقیت فولاد مبارکه در تأمین نیاز داخل و توسعه صادرات که در این یادداشت به آن اشاره شده، نشان می‌دهد سرمایه‌گذاری بر انگیزه کارکنان مستقیماً به خلق ثروت و توسعه ملی می‌انجامد. این رویکرد، الگویی موفق از تعامل انسان و صنعت را به نمایش می‌گذارد و می‌تواند نقشه راهی برای افزایش تاب‌آوری اقتصادی در سایر صنایع بزرگ کشور باشد.
