شرکت فولاد خوزستان در جریان نمایشگاه متافو ۱۴۰۴، با عبور از نقش سنتی یک تولیدکننده صرف، رویکردی نوین در حل چالش‌های صنعت فولاد را ارائه کرد. این مجموعه با رونمایی از ابرپروژه زیست‌محیطی «وین‌فنس» و طرح‌های پیشرفته مدیریت منابع آبی، استانداردهای جدیدی را در پایداری عملیات ثبت نمود. همچنین امضای تفاهم‌نامه‌های تشکیل کنسرسیوم «تاپ»، عزم جدی این بنگاه اقتصادی برای بومی‌سازی فناوری و کاهش وابستگی‌های فنی را نشان می‌دهد.
رونمایی از استاندارد جهانی با پروژه وین‌فنس
حضور فولاد خوزستان در رویداد متافو ۱۴۰۴، فراتر از یک نمایشگاه معمولی بود و به عرصه‌ای برای اثبات عملگرایی تبدیل شد. شاخص‌ترین نماد این تغییر رویکرد، رونمایی از پروژه عظیم «وین‌فنس» محسوب می‌شود. مدیران این شرکت صنعتی، این طرح را مهم‌ترین اقدام زیست‌محیطی تاریخ صنعت فولاد ایران می‌دانند. ما با یک سرمایه‌گذاری استراتژیک برای تضمین پایداری عملیات روبرو هستیم و نه صرفاً یک پروژه دستوری یا الزام قانونی. ابعاد این پروژه شامل اجرای ۳۰۰۰ متر تور فلزی مقاوم در برابر باد تا ارتفاع ۲۸ متر است. این سازه عظیم، محوطه‌ای به وسعت ۳۷ هکتار را پوشش می‌دهد. کارشناسان فنی معتقدند این پروژه هم‌تراز با تجربیات موفق کشورهایی نظیر استرالیا، برزیل و آمریکا است. اجرای چنین طرحی برای اولین بار در ایران، پیام روشنی دارد؛ صنعت فولاد بدون ارتقای شاخص‌های زیست‌محیطی، آینده‌ای نخواهد داشت.
مدیریت هوشمند منابع و کاهش ریسک‌های آبی
فولاد خوزستان در کنار پروژه وین‌فنس، از دستاورد مهم دیگری در حوزه مدیریت سیالات رونمایی کرد. طرح بازیابی آب هیدروسیکلون‌ها، ظرفیت تولید آب صنعتی این مجتمع را بین ۱۵۰ تا ۲۰۰ مترمکعب در روز افزایش می‌دهد. این اقدام در حالی صورت می‌گیرد که سهم مصرف آب این شرکت تنها ۰.۲ درصد از دبی رودخانه کارون است. با این حال، استراتژیست‌های این مجموعه منطق تصمیم‌گیری را تغییر داده‌اند. آن‌ها از مرحله توجیه مصرف عبور کرده و بر کاهش حساسیت‌های محیطی متمرکز شده‌اند. بهینه‌سازی بازچرخانی آب در این مقیاس، نشان‌دهنده درک صحیح مدیریت از ریسک‌های آینده و تلاش برای حفظ منابع کمیاب ملی است. این رویکرد پیشگیرانه، پایداری تولید را در بلندمدت تضمین می‌کند.
شبکه‌سازی فناورانه با کنسرسیوم تاپ
ضلع سوم حضور قدرتمند فولاد خوزستان در متافو، ماهیتی ساختاری و توسعه‌گرا داشت. امضای ۳ تفاهم‌نامه مهم برای شکل‌دهی به کنسرسیوم «تاپ»، حرکتی تاکتیکی برای پر کردن خلأهای تکنولوژیک صنعت است. این توافق‌نامه‌ها همکاری میان شرکت‌های فنی و مهندسی گروه فولاد خوزستان و سایر شرکای صنعتی را رسمی می‌کند. هدف اصلی این اقدام، تمرکز دانش فنی، هم‌افزایی در طراحی و ایجاد زنجیره‌ای مستقل برای تأمین تکنولوژی است. فولاد خوزستان با این اقدام، نقش خود را از یک خریدار تجهیزات به یک خالق تکنولوژی تغییر می‌دهد. این شرکت با شبکه‌سازی هوشمند، در پی کاهش وابستگی به واردات و بومی‌سازی دانش است. این همان حلقه مفقوده‌ای است که بسیاری از صنایع بزرگ کشور سال‌ها از فقدان آن رنج برده‌اند.
چالش‌های سیاستی و موانع تولید پایدار
معاون خرید فولاد خوزستان در حاشیه این رویداد، به تشریح گلوگاه‌های اصلی صنعت پرداخت. اختلالات گسترده در ثبت سفارش و دوگانگی مسیر میان تولیدکنندگان و بازرگانان، از جمله موانع جدی محسوب می‌شود. ریسک‌های نقدینگی و ناهماهنگی در زنجیره تأمین مواد اولیه، اثرات مخربی بر اقتصاد صنعت گذاشته است. تحلیلگران بر این باورند که صنعت فولاد بیش از آنکه درگیر کمبود فناوری باشد، قربانی ناهماهنگی‌های سیاستی است. صادرات بدون ضابطه مواد اولیه و دشواری واردات تجهیزات حیاتی، سرمایه‌گذاری‌های بزرگی مانند پروژه شادگان یا وین‌فنس را تهدید می‌کند. تا زمانی که سازوکارهای اداری اصلاح نشوند، اثرگذاری واقعی این پروژه‌ها بر اقتصاد ملی محدود خواهد ماند. توسعه صنعتی نیازمند همسویی سیاست‌های کلان با اهداف تولیدکنندگان است.
***
بررسی عملکرد فولاد خوزستان در متافو ۱۴۰۴ نشان می‌دهد که این شرکت به بلوغ صنعتی قابل توجهی دست یافته است. ادغام مولفه‌هایی نظیر حفظ محیط زیست، نوآوری در فناوری و مدیریت بهینه منابع در یک مدل کسب‌وکار واحد، الگویی نوین را ترسیم می‌کند. اگر سیاست‌گذاران دولتی موانع موجود در مسیر تأمین و تجارت را رفع کنند، این مدل می‌تواند بهره‌وری کل صنعت فولاد را متحول سازد. موفقیت این رویکرد، به معنای گذار از تولید سنتی به سمت توسعه پایدار و رقابت‌پذیری در بازارهای جهانی خواهد بود.
