آزادی مادران در بند؛ هدیه ویژه بانک مسکن به مناسبت روز زن

توسط

بانک مسکن در اقدامی انسان‌دوستانه و هم‌زمان با سالروز ولادت حضرت فاطمه زهرا (س) و روز مادر، زمینه آزادی ۳ بانوی زندانی جرایم غیرعمد را فراهم کرد. این اقدام که با مشارکت مالی کارکنان و مشتریان بانک در استان‌های کردستان، کرمانشاه و مازندران انجام شد، بخشی از مسئولیت اجتماعی گسترده این بانک است که از ابتدای سال ۱۴۰۰ تاکنون منجر به آزادی ۱۳۲ زندانی نیازمند شده است.

بازگشت امید به کانون خانواده در روز مادر

در آستانه فرارسیدن روز مادر، بانک مسکن با درک عمیق از جایگاه زن و اهمیت حضور مادر در خانواده، طرح آزادسازی زندانیان جرایم غیرعمد را اجرا کرد. در این طرح خداپسندانه، بدهی مالی سه بانوی سرپرست خانوار یا مادر که به دلیل جرایم غیرعمد در حبس به سر می‌بردند، تسویه شد. این اقدام نمادین اما تأثیرگذار، با هدف بازگرداندن گرمای امید به کانون خانواده‌های آسیب‌دیده و کاهش تبعات اجتماعی ناشی از حبس مادران در استان‌های غربی و شمالی کشور (کردستان، کرمانشاه و مازندران) صورت پذیرفت تا طعم شیرین آزادی هم‌زمان با این عید بزرگ چشیده شود.

کارنامه مسئولیت اجتماعی: آزادی ۱۳۲ زندانی

نگاهی به عملکرد بانک مسکن نشان می‌دهد که حمایت از آزادی زندانیان یک حرکت مقطعی و تبلیغاتی نیست، بلکه به یک رویه ثابت در فرهنگ سازمانی این بانک تبدیل شده است. آمارهای رسمی حاکی از آن است که از ابتدای سال ۱۴۰۰ تا امروز، تعداد ۱۳۲ نفر از زندانیان نیازمند جرایم غیرعمد با حمایت‌های مالی مستقیم این بانک و مشارکت شبکه مشتریان و کارکنان، از بند رها شده‌اند. استمرار این حرکت در طول چهار سال گذشته، نشان‌دهنده تعهد بلندمدت بانک مسکن به کاهش آسیب‌های اجتماعی و حمایت از اقشار آسیب‌پذیر جامعه است.

فراتر از بانکداری: از مدرسه‌سازی تا تجهیز بیمارستان

دامنه فعالیت‌های عام‌المنفعه بانک مسکن تنها به آزادسازی زندانیان محدود نمی‌شود و طیف وسیعی از خدمات اجتماعی را در بر می‌گیرد. این بانک در نقش یک بنگاه اقتصادی مسئولیت‌پذیر، در حوزه‌هایی نظیر «احداث مدرسه در مناطق محروم و کم‌برخوردار»، «حمایت فوری از آسیب‌دیدگان بلایای طبیعی»، «تسهیل ازدواج جوانان با پرداخت وام‌های مربوطه»، «تکمیل و تجهیز مراکز درمانی و بیمارستانی» و «توسعه فضاهای ورزشی و آموزشی» حضوری فعال دارد. این اقدامات نشان می‌دهد که استراتژی بانک مسکن، ترکیبی متوازن از خدمات مالی تخصصی و خدمات اجتماعی عمومی است.

مدل تأمین مالی: همدلی کارکنان و مشتریان

یکی از نکات برجسته در اجرای این طرح‌های خیریه، مکانیزم تأمین منابع مالی آن است که ریشه در بدنه پرسنلی بانک دارد. طبق گزارش‌ها، بخش قابل‌توجهی از بودجه این امور خیر، از طریق کسر داوطلبانه بخشی از حقوق ماهانه کارکنان بانک مسکن تأمین می‌شود که نشان‌دهنده نهادینه شدن فرهنگ ایثار در این سازمان است. علاوه بر این، مشتریان و خیرین نیز می‌توانند از طریق واریز وجه به شماره کارت ۶۲۸۰۲۳۱۵۲۲۲۲۲۲۲۲ (حساب کمک‌های مردمی بانک مسکن)، در این چرخه نیکوکاری سهیم شوند و نقش موثری در گره‌گشایی از مشکلات هم‌وطنان ایفا کنند.

***

اقداماتی نظیر آزادسازی زندانیان توسط بنگاه‌های اقتصادی بزرگ مانند بانک مسکن، سرمایه‌گذاری مستقیم روی «سرمایه اجتماعی» (Social Capital) برند محسوب می‌شود. در اقتصاد رفتاری، بانک‌هایی که فراتر از سود و زیان مالی، دغدغه‌های اجتماعی از خود نشان می‌دهند، وفاداری عمیق‌تری را در مشتریان ایجاد می‌کنند. همچنین، بازگشت یک مادر یا سرپرست خانوار به جامعه، هزینه‌های سربار دولت برای نگهداری زندانی و حمایت از خانواده او را حذف کرده و فرد را به چرخه اقتصادی بازمی‌گرداند که از منظر اقتصاد کلان، اقدامی کاملاً بهینه و ارزش‌آفرین است.

همچنین ممکن است دوست داشته باشید

پیام بگذارید

اطلس اقتصاد