نشست تخصصی تدوین استراتژی شرکت پتروشیمی شهید تندگویان با حضور مدیران ارشد و رؤسای واحدها برگزار شد تا نقشه راه کلان سازمان برای سالهای آتی ترسیم شود. مازیار معدولی، مدیرعامل شرکت، در این گردهمایی بر لزوم انسجام سازمانی و حرکت هماهنگ برای عبور از چالشها و دستیابی به سودآوری پایدار تأکید کرد. محورهای کلیدی این نشست شامل ارزیابی ریسکهای محیط کسبوکار، ارتقای بهرهوری و برنامهریزی برای تحقق «گذار سبز» بود.
همافزایی برای معماری آینده سازمان
واحد برنامهریزی مدیریت و سیستمهای شرکت پتروشیمی شهید تندگویان، میزبان یک رویداد راهبردی با هدف همراستاسازی اهداف کلان سازمانی بود. در تاریخ ۱۰ دیماه ۱۴۰۴، مدیران، سرپرستان و رؤسای واحدهای مختلف عملیاتی و ستادی این شرکت گرد هم آمدند تا در یک نشست فشرده یکروزه، مبانی استراتژیک شرکت را بازتعریف کنند. این گردهمایی تلاشی برای ایجاد یک زبان مشترک مدیریتی و تدوین نقشهای دقیق برای هدایت شرکت در مسیر پرتلاطم صنعت پتروشیمی بود.
آسیبشناسی وضع موجود و تبیین افقهای نو
مازیار معدولی، مدیرعامل شرکت پتروشیمی شهید تندگویان، به عنوان سخنران کلیدی، آغازگر مباحث این نشست بود. وی با نگاهی واقعبینانه به وضعیت فعلی، چالشهای پیشروی شرکت را تشریح کرد و سپس به تبیین دورنمای مطلوب سازمان پرداخت. معدولی در سخنان خود بر این نکته کلیدی پافشاری کرد که دستیابی به اهداف راهبردی، نیازمند گذار از فعالیتهای جزیرهای و حرکت به سمت انسجام کامل سازمانی است. به گفته وی، تنها با برنامهریزی هدفمند و همگامی تمامی واحدها میتوان بر موانع غلبه کرد و جایگاه شرکت را در بازار تثبیت نمود.
بهرهگیری از خرد جمعی در مدلسازی استراتژیک
در بخش دیگری از این نشست، فرآیند تدوین استراتژی با هدایت لشکربلوکی، مشاور تخصصی کارگروه، وارد فاز عملیاتی و تعاملی شد. رویکرد اتخاذ شده در این جلسه، پرهیز از متکلموحده بودن و ایجاد بستری برای مشارکت حداکثری مدیران بود. با طرح مباحث تخصصی و چالشبرانگیز، فضایی برای تبادل نظر، نقد سازنده و جمعبندی دیدگاههای متنوع از بخشهای مختلف سازمان فراهم شد تا استراتژی نهایی، برآیندی از خرد جمعی بدنه مدیریتی شرکت باشد.
تمرکز بر پایداری، بهرهوری و گذار سبز
دستور کار این نشست طیف وسیعی از موضوعات حیاتی را پوشش داد. شرکتکنندگان علاوه بر بررسی دقیق وضعیت موجود و شناسایی شکافهای عملکردی، به تحلیل فرصتها و تهدیدهای محیط کسبوکار پرداختند. محورهای اصلی مورد بحث شامل راهکارهای ارتقای بهرهوری تولید، ارزیابی دقیق ریسکهای عملیاتی و بازار، و تدوین مدلهایی برای تضمین سودآوری پایدار بود. نکته قابل توجه در این مذاکرات، تأکید ویژه بر مفهوم «گذار سبز» بود که نشاندهنده عزم شرکت برای انطباق با استانداردهای زیستمحیطی و حرکت به سمت پتروشیمی پایدار است. نتایج حاصل از این هماندیشی، به عنوان سند بالادستی، مبنای تمامی تصمیمگیریها و اقدامات آتی پتروشیمی شهید تندگویان قرار خواهد گرفت.
***
برگزاری نشستهای تدوین استراتژی در مقیاس شرکتهای بزرگ پتروشیمی نظیر تندگویان (بزرگترین تولیدکننده PET در ایران)، نشاندهنده گذار از مدیریت سنتی به مدیریت مبتنی بر سناریو است. تمرکز بر مفاهیمی همچون «گذار سبز» و «ارزیابی ریسک»، سیگنال مثبتی به سهامداران مبنی بر کاهش ریسکهای سیستماتیک و غیرسیستماتیک در بلندمدت ارسال میکند. همراستاسازی واحدها در زنجیره ارزش این شرکت، میتواند منجر به کاهش هزینههای سربار، بهینهسازی مصرف انرژی و در نهایت افزایش حاشیه سود عملیاتی در صورتهای مالی آتی شود.
