مدیران ارشد شرکت ماشینسازی تبریز و سازمان جهاددانشگاهی آذربایجان شرقی در نشستی راهبردی، نقشه راه همکاریهای مشترک را ترسیم کردند. این توافق شامل استفاده از هوش مصنوعی در تولید، ارائه خدمات تخصصی طب کار، برگزاری دورههای مهارتمحور و توسعه فعالیتهای رسانهای برای حمایت از صنعت است.
نشست مشترک توسعه همکاری
سرپرست شرکت ماشینسازی تبریز و رئیس سازمان جهاددانشگاهی استان در دیداری مشترک، زمینههای تعامل دوجانبه را بررسی کردند. هدف اصلی این نشست، ایجاد پیوندی عمیق میان صنعت و دانشگاه برای ارتقای سطح کیفی تولیدات و خدمات بود. طرفین بر لزوم توسعه پژوهشهای کاربردی و استفاده از فناوریهای نوین در خطوط تولید تاکید ویژهای داشتند.
تمرکز بر آموزش مهارتی
حسین قربانی، سرپرست ماشینسازی تبریز، بر نیاز حیاتی صنعت به آموزشهای تخصصی تاکید کرد. وی خواهان استفاده هدفمند از ظرفیتهای علمی جهاددانشگاهی شد تا سطح مهارت نیروی انسانی ارتقا یابد. این رویکرد میتواند خلأهای فنی موجود در کارخانه را با دانش روز پر کند.
استفاده از کارگاههای فنی
یکی از محورهای مهم گفتگو، بهرهگیری از زیرساختهای فیزیکی بود. با توجه به وجود کارگاههای مجهز در کارخانه و دانشگاه فنی، مقرر شد دورههای کوتاهمدت و کاملاً کاربردی برگزار شود. این دورهها دقیقاً متناسب با نیازهای واقعی صنعت طراحی میشوند تا خروجی آن تکنسینهای ماهر باشد.
ورود هوش مصنوعی به تولید
ماشینسازی تبریز گامی بلند به سوی مدرنسازی برداشته است. قربانی از آمادگی برای ورود هوش مصنوعی به فرآیندهای تولید خبر داد. همچنین همکاری در زمینه انرژیهای تجدیدپذیر نیز در دستور کار قرار گرفت که نشاندهنده نگاه آیندهنگرانه مدیران این صنعت مادر است.
خدمات طب کار و رسانه
همکاریها محدود به مسائل فنی نیست و ابعاد انسانی و تجاری را نیز شامل میشود. توافق شد که خدمات پزشکی و طب کار جهاددانشگاهی برای پایش سلامت کارکنان ارائه شود. علاوه بر این، از ظرفیتهای تبلیغاتی و رسانهای جهاددانشگاهی برای برندینگ و افزایش فروش محصولات استفاده خواهد شد.
آمادگی کامل جهاددانشگاهی
خسرو کنعانی، رئیس جهاددانشگاهی استان، از این همافزایی استقبال کرد. وی این تفاهم را حلقهای مفقوده میان دانش، مهارت و صنعت دانست. کنعانی اعلام کرد که این سازمان آمادگی دارد تمام توان تخصصی خود را در قالب پروژههای مشترک پژوهشی و فناورانه به میدان بیاورد.
***
اتصال یکی از قدیمیترین صنایع مادر کشور (ماشینسازی) به نهاد پیشرو در جهاد علمی، سیگنالی مثبت برای نوسازی صنعتی است. عبور از روشهای سنتی و حرکت به سمت هوش مصنوعی و آموزشهای حین کار، میتواند هزینههای سربار را کاهش دهد. این همکاری اگر عملیاتی شود، الگویی موفق برای سایر صنایع فرسوده کشور خواهد بود تا با تزریق دانش، بهرهوری خود را بازیابی کنند.
