شرکت پتروشیمی شازند در سه‌ماهه نخست سال 1404 با وجود چالش‌های عملیاتی، عملکرد مالی درخشانی ثبت کرد. این شرکت به درآمد عملیاتی 9,940 میلیارد تومانی دست یافت که رشد 16 درصدی را نشان می‌دهد. سود ناخالص و سود عملیاتی به ترتیب با افزایش‌های چشمگیر 41 و 55 درصدی مواجه شدند. مهم‌ترین دستاورد، جهش 52 درصدی سود خالص به رقم 348 میلیارد تومان بود. این نتایج در شرایطی حاصل شد که شرکت حدود 2 ماه فروش بنزین و 20 روز تولید به دلیل اورهال نداشت.
کارخانه تغلیظ سرباره مجتمع مس سرچشمه رفسنجان هفتمین دوره اورهال (تعمیرات اساسی) خود را با موفقیت به پایان رساند. در این عملیات 10 روزه، بیش از 400 پروژه اصلاحی و تعمیراتی و بالغ بر 20 تغییر طرح پیشنهادی برای بهبود فرآیند به اجرا درآمد. این اورهال که با مشارکت 31 تیم و مجموعاً 257 نفر نیروی داخلی و پیمانکار انجام شد، با هدف کاهش 50 درصدی توقفات پیش‌بینی‌نشده و تضمین تولید پایدار صورت گرفته است.
سنگ‌شکن اولیه مجتمع مس سرچشمه رفسنجان، که با ظرفیت پردازش ماهانه 3 میلیون تن ماده معدنی خط مقدم تولید محسوب می‌شود، با موفقیت اورهال شد. این تعمیرات اساسی سالانه، در تیرماه 1404 طی 8 روز و با صرف بیش از 22,000 نفر-ساعت کار فشرده به پایان رسید. هدف اصلی این عملیات پیچیده، افزایش ضریب آماده‌به‌کاری، کاهش توقف‌های برنامه‌ریزی‌نشده و ارتقای سطح تولید مجتمع بود. با انجام مجموعه‌ای از اقدامات فنی دقیق، این واحد حیاتی با آمادگی کامل به چرخه تولید بازگشت.
مدیر مجتمع مس سونگون از آغاز اورهال سالانه کارخانجات تغلیظ خبر داد و خواستار همکاری همه‌جانبه واحدهای مرتبط برای اجرای دقیق، منظم و موفق این فرآیند شد.
اداره طراحی و تکنولوژی مجتمع مس سرچشمه رفسنجان در جریان اورهال سال 1404، یک رکورد جدید به ثبت رساند. کارشناسان این مجموعه موفق به تهیه اسناد مهندسی معکوس برای بیش از 280 قطعه تخصصی شدند. این اقدام در راستای سیاست بومی‌سازی قطعات و کاهش وابستگی خارجی صورت گرفت. این دستاورد زمینه را برای مشارکت بخش خصوصی در تولید داخلی این قطعات فراهم می‌کند. این اداره سالانه اسناد ساخت بیش از 3000 قطعه را برای سازندگان داخلی آماده می‌کند.
شرکت پتروشیمی شازند (شاراک) در سه‌ماهه نخست سال 1404 عملکرد مالی درخشانی ثبت کرد. این شرکت با وجود توقف 2 ماهه فروش بنزین و انجام تعمیرات اساسی، درآمد عملیاتی خود را با رشد 16 درصدی به 9,940 میلیارد تومان رساند. سود خالص شرکت نیز با جهشی 52 درصدی به 348 میلیارد تومان افزایش یافت. این موفقیت حاصل اجرای استراتژی‌های کلیدی مانند تنوع‌بخشی به خوراک و تولید محصولات با ارزش افزوده بالاتر است.
مجمع عمومی عادی سالیانه پتروشیمی ایلام برای سال مالی منتهی به اسفند 1403 در تاریخ 4 مرداد 1404 برگزار و صورت‌های مالی به تصویب رسید. این شرکت پس از مواجهه با چالش‌هایی نظیر اورهال و فلرینگ در 9 ماهه نخست سال، در 3 ماهه پایانی 1403 به تولید پایدار دست یافت. با ثبت رکورد تولید پلی‌اتیلن سنگین و کاهش فلرینگ به کمتر از 4,000 تن، بخشی از زیان گذشته جبران شد.
عملیات اورهال دو هفته‌ای در پالایشگاه و ریخته‌گری‌های مجتمع مس سرچشمه رفسنجان با موفقیت به پایان رسید. این پروژه استراتژیک، با تکیه کامل بر توان فنی مهندسان و پرسنل داخلی و بدون حضور پیمانکاران خارجی اجرا شد. از دستاوردهای کلیدی آن می‌توان به بازگرداندن 16 سلول الکترولیز پس از 10 سال توقف به چرخه تولید اشاره کرد. همچنین تعمیرات اساسی کوره هلدینگ و گیربکس خط مفتول، به صرفه‌جویی قابل توجه در هزینه‌ها و افزایش پایداری و قابلیت اطمینان تجهیزات منجر شد.
پتروشیمی آبادان از آغاز بازگشت مرحله‌ای واحدهای عملیاتی خود به مدار تولید خبر داد. این فرآیند پس از انجام عملیات اورهال و بازسازی گسترده با اتکا کامل به توان نیروهای داخلی و صرفه‌جویی چشمگیر در هزینه‌ها صورت گرفته است. واحدهای کلیدی تولید PVC، تترامر و DDB از فروردین و تیرماه 1404 به بهره‌برداری رسیده‌اند. این شرکت همچنین برنامه‌ای جامع برای نوسازی تجهیزات، تأمین پایدار خوراک و احداث واحد جدید کلرآلکالی را با هدف افزایش راندمان و تثبیت جایگاه خود در صنعت، در دست اجرا دارد.
در مجمع عمومی پتروشیمی شازند (شاراک)، اصلاح نرخ خوراک به عنوان یک دستاورد کلیدی اعلام شد. این شرکت پس از اجرای موفقیت‌آمیز اورهال با بیش از 2 میلیون نفرساعت کار، تولید و صادرات محصول استراتژیک A92 را جایگزین A80 کرده است. این تحولات در کنار اصلاح فرآیندهای خرید، با هدف مقابله با افزایش 55 درصدی نرخ خوراک و بهبود 5 درصدی حاشیه سود شرکت انجام می‌شود.