اورهال

سنگ‌شکن اولیه مجتمع مس سرچشمه رفسنجان، که با ظرفیت پردازش ماهانه 3 میلیون تن ماده معدنی خط مقدم تولید محسوب می‌شود، با موفقیت اورهال شد. این تعمیرات اساسی سالانه، در تیرماه 1404 طی 8 روز و با صرف بیش از 22,000 نفر-ساعت کار فشرده به پایان رسید. هدف اصلی این عملیات پیچیده، افزایش ضریب آماده‌به‌کاری، کاهش توقف‌های برنامه‌ریزی‌نشده و ارتقای سطح تولید مجتمع بود. با انجام مجموعه‌ای از اقدامات فنی دقیق، این واحد حیاتی با آمادگی کامل به چرخه تولید بازگشت.

مدیر مجتمع مس سونگون از آغاز اورهال سالانه کارخانجات تغلیظ خبر داد و خواستار همکاری همه‌جانبه واحدهای مرتبط برای اجرای دقیق، منظم و موفق این فرآیند شد.

اداره طراحی و تکنولوژی مجتمع مس سرچشمه رفسنجان در جریان اورهال سال 1404، یک رکورد جدید به ثبت رساند. کارشناسان این مجموعه موفق به تهیه اسناد مهندسی معکوس برای بیش از 280 قطعه تخصصی شدند. این اقدام در راستای سیاست بومی‌سازی قطعات و کاهش وابستگی خارجی صورت گرفت. این دستاورد زمینه را برای مشارکت بخش خصوصی در تولید داخلی این قطعات فراهم می‌کند. این اداره سالانه اسناد ساخت بیش از 3000 قطعه را برای سازندگان داخلی آماده می‌کند.

مجمع عمومی عادی سالیانه پتروشیمی ایلام برای سال مالی منتهی به اسفند 1403 در تاریخ 4 مرداد 1404 برگزار و صورت‌های مالی به تصویب رسید. این شرکت پس از مواجهه با چالش‌هایی نظیر اورهال و فلرینگ در 9 ماهه نخست سال، در 3 ماهه پایانی 1403 به تولید پایدار دست یافت. با ثبت رکورد تولید پلی‌اتیلن سنگین و کاهش فلرینگ به کمتر از 4,000 تن، بخشی از زیان گذشته جبران شد.

عملیات اورهال دو هفته‌ای در پالایشگاه و ریخته‌گری‌های مجتمع مس سرچشمه رفسنجان با موفقیت به پایان رسید. این پروژه استراتژیک، با تکیه کامل بر توان فنی مهندسان و پرسنل داخلی و بدون حضور پیمانکاران خارجی اجرا شد. از دستاوردهای کلیدی آن می‌توان به بازگرداندن 16 سلول الکترولیز پس از 10 سال توقف به چرخه تولید اشاره کرد. همچنین تعمیرات اساسی کوره هلدینگ و گیربکس خط مفتول، به صرفه‌جویی قابل توجه در هزینه‌ها و افزایش پایداری و قابلیت اطمینان تجهیزات منجر شد.

پتروشیمی بوعلی سینا در بهار ۱۴۰۴ جهش درآمدی ۶۶.۳ درصدی را تجربه کرد و به درآمد ۲۰.۳ همت دست یافت. این شرکت در خردادماه با تولید ۱۹۰ هزار و ۹۲۵ تن محصول، درآمدی معادل ۸.۲ همت کسب کرد. تولید تجمیعی ۳ ماهه نخست سال با رشد ۴.۴ درصدی نسبت به مدت مشابه سال قبل به ۵۲۹ هزار و ۳۹۰ تن رسید. این موفقیت حاصل افزایش راندمان عملیاتی و تولید فراتر از ظرفیت اسمی پس از اورهال موفق بوده است.

شرکت فولاد سنگان با اتکا بر واحد تعمیرات مرکزی خود، موفق به صرفه‌جویی ارزی قابل توجهی از طریق بازسازی قطعات و کاهش خریدهای غیرضروری شده است. این واحد که با 50 نیروی متخصص فعالیت می‌کند، در سال 1403 مجموعاً 9974 فعالیت تعمیراتی و نگهداری پیشگیرانه (PM) را به انجام رسانده است. فعالیت‌های این بخش شامل بازرسی فنی، تعمیرات برق و مکانیک، و نظارت بر کیفیت خدمات پیمانکاران بیرونی است. این اقدامات به طور مستقیم به افزایش عمر مفید تجهیزات، کاهش توقفات تولید و پشتیبانی از بهره‌وری کل مجموعه کمک می‌کند.