نقشه راه فولاد اکسین تا ۱۴۱۰؛ خیز برای تندیس تعالی سازمانی
شرکت فولاد اکسین خوزستان با تدوین سند استراتژیک بلندمدت خود تا افق سال ۱۴۱۰، گامی اساسی برای تثبیت جایگاه خود در صنعت فولاد کشور برداشت. کریم ثابتی، مدیر استراتژی این…
شرکت فولاد اکسین خوزستان با تدوین سند استراتژیک بلندمدت خود تا افق سال ۱۴۱۰، گامی اساسی برای تثبیت جایگاه خود در صنعت فولاد کشور برداشت. کریم ثابتی، مدیر استراتژی این…
فرآیند ارزیابی نظام مدیریت عملکرد و توسعه قابلیتهای سازمانی در شرکت پتروشیمی اروند با تکیه بر مدل اختصاصی PCSR با موفقیت به پایان رسید. این رویداد تخصصی طی ۳ روز…
هلدینگ تفتا، بازوی فناوری اطلاعات بانک تجارت، از پروژه تحولآفرین «کورتکس» با هدف دستیابی به بلوغ سازمانی رونمایی کرد. این طرح جامع با الهام از ساختار مغز انسان، به دنبال…
مدیرعامل شرکت پالایش گاز هویزه خلیجفارس، هدف اصلی این شرکت را ایجاد یک فرهنگ سازمانی پایدار مبتنی بر شفافیت، صداقت و مشارکت کارکنان عنوان کرد. دکتر افشین کیانی با اشاره…
مدیرعامل شرکت پالایش گاز هویزه خلیجفارس، در جلسه آغاز فرآیند ارزیابی عملکرد ششماهه این شرکت گفت: این پالایشگاه در مسیر ایجاد فرهنگی سازمانی گام برمیدارد که بر پایه شفافیت، صداقت…
جلسه کارگروه تخصصی عملیات ریسک با محور تدوین سند اشتهای ریسک در شرکت پالایش گاز هویزه خلیجفارس برگزار شد. به گزارش روابطعمومی شرکت پالایش گاز هویزه خلیجفارس، در راستای تقویت…
شرکت پلیمر آریاساسول در مراسم روز ملی آتشنشانی، از ثبت یک رکورد جدید در حوزه تعمیرات صنعتی خبر داد. این شرکت یک پروژه تعمیرات اساسی اضطراری را با 550 هزار…
شرکت صنایع پتروشیمی خلیج فارس با هدف دستیابی به بلوغ سازمانی، استقرار نظام مدیریت ریسک جامع را در دستور کار قرار داده است. این هلدینگ با تشکیل کمیته ریسک کارآمد و تسری الزامات آن به تمام پروژهها، به دنبال کسب جایگاه برتر در سطح کشور و منطقه است. بر اساس این راهبرد، مدیریت ریسک به عنوان شاخص کلیدی در ارزیابی عملکرد مدیران شرکتهای تابعه شناخته خواهد شد و پیوست ریسک برای تمام پروژهها الزامی میشود. این فرآیند بر اساس استاندارد جهانی ISO 31000:2018 و مدل بلوغ COMCOVER پیش میرود.
هلدینگ آتیهفولاد نقشجهان با برگزاری نشست تخصصی تعالی سازمانی، گام نخست برای حضور در جایزه ملی تعالی سازمانی سال 1404 را برداشت. این نشست با حضور مدیران و کارشناسان هلدینگ و شرکتهای زیرمجموعه با هدف همسوسازی در مسیر تعالی و ارتقای بلوغ سازمانی برگزار شد. در این رویداد ضمن تشریح آخرین تغییرات مدل تعالی سازمانی، بر ضرورت تبدیل فرهنگ تعالی به یک رویکرد جاری در تمام سطوح شرکت تأکید گردید. این فرایند پس از کسب تقدیرنامه دو ستاره در سال گذشته، آغاز شده است.
مدیرعامل شرکت معدنی و صنعتی چادرملو، از به پایان رسیدن فاز نخست طرح جامع استراتژی شرکت با هدف جهش توسعه و ورود به مرحله نهایی خبر داد. این برنامه کلان، با تمرکز بر سرمایهگذاری بلندمدت و تعریف استراتژیهای دقیق برای تضمین موقعیت پیشروی چادرملو در بخش معدن و فولاد، تدوین شده است. فرید دهقانی در تشریح جزئیات، از دستاوردهای شاخص شرکت در حوزه رشد تولید، توسعه زنجیره ارزش، استقرار سیستمهای مدیریتی نوین و ارتقای بلوغ سازمانی یاد کرد و با تاکید بر لزوم تقویت اکتشافات و افزایش بهرهوری، استراتژی چندلایه شرکت برای تابآوری در محیط متغیر این صنعت را تشریح نمود.