فولاد سنگان ممیزی 7 استاندارد مدیریتی را با هدف ارتقای بهره‌وری آغاز کرد
شرکت فولاد سنگان فرآیند ممیزی 7 استاندارد مدیریتی را با حضور تیم ارزیاب شرکت DQS آلمان آغاز کرد. دکتر علی رسولیان، مدیرعامل این شرکت، در آئین آغازین این رویداد، رشد…
شرکت فولاد سنگان فرآیند ممیزی 7 استاندارد مدیریتی را با حضور تیم ارزیاب شرکت DQS آلمان آغاز کرد. دکتر علی رسولیان، مدیرعامل این شرکت، در آئین آغازین این رویداد، رشد…
عطاالله رحیم، مدیرعامل فولاد هرمزگان، در نخستین جلسه کمیته راهبری بهره‌وری، ارتقای بهره‌وری را محور اصلی برنامه‌های این شرکت اعلام کرد. او با تأکید بر پایان دوران سودهای غیرواقعی، اظهار…
شرکت فولاد اکسین خوزستان با موفقیت پروژه‌های استراتژیک «بازنگری نظام مدیریت فرآیندها»، «مدیریت ریسک» و «استقرار سیستم مدیریت بهره‌وری» را به پایان رساند. این پروژه‌ها بر اساس الگوهای معتبر بین‌المللی…
شرکت فولاد سنگان در راستای بازنگری نظام پیشنهادات خود، جلسات بارش ایده برگزار کرد. این جلسات منجر به خلق 292 ایده بهبود سازمانی توسط 47 نفر از شرکت‌کنندگان شد. پروژه بازنگری این نظام از آذرماه سال گذشته آغاز شده است. رویکرد جدید نظام پیشنهادات و سیستم اطلاعاتی مرتبط با آن طی ماه‌های آینده در شرکت مستقر خواهد شد. این فرآیند با هدف تقویت مشارکت کارکنان و بهبود مستمر سازمانی دنبال می‌شود.
شرکت بیمه ملت در راستای اجرای مصوبه «کمیته مطالعات راهبردی»، یک دوره آموزشی دو روزه با عنوان «تعالی سازمانی» برگزار کرد. این دوره آموزشی برای دو سطح مدیریتی، شامل مدیران و همچنین معاونین و رؤسای ادارات، طراحی و اجرا شد. در این برنامه، شرکت‌کنندگان با مفاهیم کلیدی همچون «مدل تعالی سازمانی» و «منطق امتیازدهی RADAR» آشنا شدند. این اقدام با همکاری مدیریت آموزش و مدیریت طرح و توسعه صورت گرفت و هدف آن پیاده‌سازی الگوی تعالی و بازنگری سند راهبردی شرکت است.
هلدینگ آتیه‌فولاد نقش‌جهان با برگزاری نشست تخصصی تعالی سازمانی، گام نخست برای حضور در جایزه ملی تعالی سازمانی سال 1404 را برداشت. این نشست با حضور مدیران و کارشناسان هلدینگ و شرکت‌های زیرمجموعه با هدف همسوسازی در مسیر تعالی و ارتقای بلوغ سازمانی برگزار شد. در این رویداد ضمن تشریح آخرین تغییرات مدل تعالی سازمانی، بر ضرورت تبدیل فرهنگ تعالی به یک رویکرد جاری در تمام سطوح شرکت تأکید گردید. این فرایند پس از کسب تقدیرنامه دو ستاره در سال گذشته، آغاز شده است.
آیین اختتامیه ارزیابی جایزه بهره‌وری ایمیدرو در شرکت صنعت فولاد شادگان با حضور مدیران این شرکت و تیم ارزیابان برگزار شد. در این فرآیند 3 روزه، ارزیابان به سرپرستی دکتر پرویز علوی، نقاط قوت و فرصت‌های بهبود سازمان را شناسایی کردند. مدیرعامل فولاد شادگان نیز ضمن قدردانی از تیم ارزیابی، بر عزم این شرکت برای تداوم مسیر بهبود و ارتقای سطح بهره‌وری تأکید کرد.
شرکت صنعت فولاد شادگان فرآیند ارزیابی جایزه بهره‌وری ایمیدرو را در تاریخ 3 شهریور 1404 آغاز کرد. تیم ارزیابان پس از بازدید از خطوط تولید، جلسات تخصصی خود را با مدیران این شرکت فولادی شروع کردند. مدیرعامل فولاد شادگان، این ارزیابی بیرونی را فرصتی برای شناسایی نقاط قوت و ضعف و تمرکز بر مسیر بهره‌وری پایدار دانست. ارزیاب ارشد نیز یادگیری و خودارزیابی مستمر را کلید اصلی ارتقاء در سازمان‌ها معرفی کرد و این فرآیند تا 5 شهریورماه ادامه خواهد داشت.
هیأتی از کارشناسان برجسته بهره‌وری به نمایندگی از ایمیدرو، با حضور در شرکت آهن و فولاد ارفع به ارزیابی جامع عملکرد این مجموعه پرداختند. این فرآیند از طریق نشست‌های تخصصی با واحدهای مختلف شرکت صورت گرفت. فولاد ارفع نتایج این ارزیابی را راهنمایی مؤثر برای ارتقای بهره‌وری و تعالی سازمانی خود می‌داند. این شرکت بر بهبود مستمر و تحقق توسعه پایدار تأکید دارد.