تحول نظام پاداش در فولاد مبارکه؛ سهیم شدن کارکنان در صرفهجویی
فولاد مبارکه در یک اقدام استراتژیک، نظام پاداشدهی خود را از تمرکز صرف بر آمار تولید به مدلی نوین بر پایه مشارکت در کاهش هزینهها تغییر داده است. طبق اعلام…
فولاد مبارکه در یک اقدام استراتژیک، نظام پاداشدهی خود را از تمرکز صرف بر آمار تولید به مدلی نوین بر پایه مشارکت در کاهش هزینهها تغییر داده است. طبق اعلام…
دکتر سیدمصطفی فیض، مدیرعامل شرکت ملی صنایع مس ایران، از آغاز فرایند تغییر ساختار حکمرانی این شرکت خبر داد. این مدل جدید با هدف افزایش بهرهوری، رشد سودآوری، و چابکسازی…
واحد برق شرکت فولاد اکسین خوزستان در ششماهه نخست سال جاری، با تکیه بر استراتژی بومیسازی تجهیزات و بهینهسازی فرآیندها، به دستاوردهای چشمگیری در کاهش هزینهها و افزایش بهرهوری دست…
شرکت صنایع آتیه لوله پارتاک پس از یک دوره توقف، فرآیند احیای پروژه تولید لولههای فولادی بدون درز را آغاز کرده است. این تحول با تکیه بر رویکرد جدید مدیریتی،…
شرکت پالایش گاز بیدبلند خلیجفارس با موفقیت پروژه ملی طراحی و بومیسازی «اتاق کنترل مجازی» (Virtual Control Room) را با اتکا به دانش متخصصان داخلی به پایان رساند. این دستاورد…
مجتمع مس سرچشمه رفسنجان با اجرای پروژههای تحقیقاتی، تحولات بزرگی را رقم زده است. این پروژهها بر هوشمندسازی، بهرهوری و تولید پایدار متمرکز شدهاند. راهاندازی سامانه هوشمند پایش سنگ، صرفهجویی…
شرکت فولاد خوزستان با راهاندازی انبار مکانیزه و استاندارد روغن در تعمیرگاه مرکزی خود، گامی نوآورانه در مدیریت سیالات صنعتی برداشت. این طرح که در استان خوزستان بینظیر و در…
مدیر دفتر فنی نگهداری و تعمیرات فولاد مبارکه، حرکت به سوی هوشمندسازی فرآیندهای «نت» را اعلام کرد. این شرکت با تمرکز بر شاخصهای هزینهای، به دنبال اجرای فاز دوم هوشمندسازی…
شرکت فولاد مبارکه برای نخستین بار در ایران، موفق به تولید «تختال هشتوجهی» شد. این دستاورد استراتژیک که گامی مهم در مسیر خودکفایی صنایع نفت، گاز و انرژی است، هزینههای تولید را بین 10 تا 15 درصد کاهش میدهد. محصول جدید با افزایش بهرهوری و بهبود کیفیت نهایی، در تولید فولادهای گرید API، لولههای انتقال نفت و گاز و صنایع خودروسازی کاربرد دارد. این موفقیت نمادی از توانمندی اقتصاد دانشبنیان در کشور است.