شرکت فولاد سنگان با سرمایه‌گذاری استراتژیک برای خرید 500 دستگاه کامیون، گامی بزرگ برای کاهش وابستگی به پیمانکاران و کاهش 30 تا 40 درصدی هزینه‌های لجستیک برداشته است. این طرح با بازگشت سرمایه پیش‌بینی‌شده 18 تا 22 درصدی، نه تنها تداوم تولید را تضمین می‌کند، بلکه با پیاده‌سازی سیستم مدیریت هوشمند ناوگان (FMS)، به دنبال افزایش بهره‌وری تا 30%، کاهش 25% مصرف سوخت و تبدیل شدن به یک کسب‌وکار لجستیکی مستقل و سودآور در منطقه است.
مرکز گسترش فناوری اطلاعات (مگفا) برای نخستین بار در تاریخ چهار دهه فعالیت خود، موفق به تسویه کامل تمامی بدهی‌هایش از محل مطالبات و درآمدهای شرکت شد. این اقدام استراتژیک منجر به کاهش قابل توجه هزینه‌های مالی و مالیاتی و افزایش بهره‌وری این مجموعه شده است. علاوه بر این دستاورد مالی، مگفا با اجرای موفق سامانه یکپارچه ثبت خودرو، توسعه سامانه‌های اسقاط و فروش موتورسیکلت و عملکرد موفق مرکز عملیات امنیت (SOC)، جایگاه خود را به عنوان شرکت برتر زیرمجموعه ایدرو در حوزه بهره‌وری تثبیت کرده است.
شرکت فولاد مبارکه اصفهان طی اطلاعیه‌ای رسمی در سامانه کدال، از کاهش 2000 میلیارد تومانی هزینه گاز مصرفی خود در 3 ماهه نخست سال جاری خبر داد. این کاهش هزینه که ناشی از تغییر نرخ گاز توسط شرکت ملی گاز ایران است، به طور مستقیم بر افزایش سودآوری این غول صنعتی تأثیر مثبت خواهد گذاشت. این مبلغ صرفاً به شرکت اصلی اختصاص دارد.
شرکت صرافی آینده، از شرکت‌های وابسته به بانک آینده، گزارش عملکرد مالی درخشانی را برای سال منتهی به اسفند 1403 ارائه کرد. این شرکت با پیاده‌سازی استراتژی‌های مدیریتی نوین، موفق به ثبت رشد 80 درصدی در سود خالص خود نسبت به سال 1402 شد. این دستاورد چشمگیر نتیجه مدیریت بهینه هزینه‌ها، به ویژه کاهش 40 درصدی هزینه‌های فروش، اداری و عمومی، و همچنین افزایش درآمدهای جانبی بوده است.
پتروشیمی بوعلی سینا با دستیابی به سه رکورد بزرگ شامل 2 میلیون تن دریافت خوراک، 2 میلیون تن تولید و 2 میلیون تن فروش، سال موفقی را پشت سر گذاشت. مدیر بازرگانی این شرکت اعلام کرد این دستاوردها با بهینه‌سازی‌های استراتژیک همراه بوده است. این بهینه‌سازی‌ها منجر به کاهش 14 درصدی کل هزینه‌های لجستیکی و صرفه‌جویی 12 میلیون دلاری در هزینه مخازن در سال 1403 شده است. این موفقیت‌ها نتیجه مدیریت مؤثر زنجیره تأمین و فروش هدفمند بوده است.
شرکت صنایع معدنی فولاد سنگان با اجرای پروژه هوشمندسازی مدیریت منابع آب و گاز، گامی استراتژیک در جهت توسعه پایدار برداشته است. این طرح با راه‌اندازی اتاق دیسپاچینگ هوشمند، امکان پایش لحظه‌ای و تحلیل الگوی مصرف را فراهم می‌کند. این پروژه ضمن افزایش قابلیت اطمینان تأمین آب، باعث کاهش هدررفت منابع و پیکسایی در مصرف برق شده است. با توجه به دستاوردهای عملیاتی، بازگشت سرمایه این طرح کمتر از 2 سال برآورد می‌شود.
نرم‌افزار پیشرفته IRISA-SCADA-Solar برای مدیریت و کنترل هوشمند نیروگاه‌های خورشیدی طراحی و عرضه شد. این سامانه با جمع‌آوری و تحلیل داده‌های هزاران سنسور، نظارت دقیق بر عملکرد نیروگاه را امکان‌پذیر می‌کند. این نرم‌افزار هم‌اکنون با موفقیت در نیروگاه آفتاب شرق، بزرگ‌ترین نیروگاه خورشیدی کشور، به بهره‌برداری رسیده است. سامانه ایریسا توانایی پشتیبانی از نیروگاه‌هایی با مقیاس 1 مگاوات به بالا را دارد.
سعید زرندی، مدیرعامل گروه فولاد مبارکه، در جلسه کمیته مدیریت بر لزوم امیدآفرینی برای مردم در شرایط فعلی تأکید کرد. در این جلسه که با هدف پایش پروژه‌های توسعه و کاهش هزینه‌ها برگزار شد، از تعریف 144 پروژه برای تعالی سازمان رونمایی شد. از این میان، 12 پروژه به عنوان طرح‌های پیشران توسط شخص مدیرعامل پیگیری خواهد شد. زرندی همچنین بر اهمیت استفاده از هوش مصنوعی برای کاهش مصرف انرژی و ضرورت اجرای اقدامات نوآورانه توسط تمام مدیران برای تضمین آینده شرکت تأکید ورزید.
شرکت فولاد مبارکه با اجرای یک پروژه مبتنی بر دانش فنی داخلی، موفق به افزایش آماده‌به‌کاری مکانیسم‌های تصفیه هوای واگن‌برگردان‌های شماره 1 و 2 شد. این شرکت با جایگزینی غبارگیرهای لوله‌ای قدیمی با غبارگیرهای یوشکل جدید، توقفات ناخواسته ناشی از خرابی تجهیزات را به شکل چشمگیری کاهش داد. این پروژه که به دست شرکت‌های توانمند بومی طراحی و ساخته شده است، علاوه بر بهبود فرایندهای زیست‌محیطی، موجب کاهش هزینه‌های نگهداری و تعمیرات نیز گردیده است.
شرکت فولاد سنگان با اتکا بر واحد تعمیرات مرکزی خود، موفق به صرفه‌جویی ارزی قابل توجهی از طریق بازسازی قطعات و کاهش خریدهای غیرضروری شده است. این واحد که با 50 نیروی متخصص فعالیت می‌کند، در سال 1403 مجموعاً 9974 فعالیت تعمیراتی و نگهداری پیشگیرانه (PM) را به انجام رسانده است. فعالیت‌های این بخش شامل بازرسی فنی، تعمیرات برق و مکانیک، و نظارت بر کیفیت خدمات پیمانکاران بیرونی است. این اقدامات به طور مستقیم به افزایش عمر مفید تجهیزات، کاهش توقفات تولید و پشتیبانی از بهره‌وری کل مجموعه کمک می‌کند.