شرکت صنایع معدنی فولاد سنگان با اجرای پروژه هوشمندسازی مدیریت منابع آب و گاز، گامی استراتژیک در جهت توسعه پایدار برداشته است. این طرح با راهاندازی اتاق دیسپاچینگ هوشمند، امکان پایش لحظهای و تحلیل الگوی مصرف را فراهم میکند. این پروژه ضمن افزایش قابلیت اطمینان تأمین آب، باعث کاهش هدررفت منابع و پیکسایی در مصرف برق شده است. با توجه به دستاوردهای عملیاتی، بازگشت سرمایه این طرح کمتر از 2 سال برآورد میشود.
نرمافزار پیشرفته IRISA-SCADA-Solar برای مدیریت و کنترل هوشمند نیروگاههای خورشیدی طراحی و عرضه شد. این سامانه با جمعآوری و تحلیل دادههای هزاران سنسور، نظارت دقیق بر عملکرد نیروگاه را امکانپذیر میکند. این نرمافزار هماکنون با موفقیت در نیروگاه آفتاب شرق، بزرگترین نیروگاه خورشیدی کشور، به بهرهبرداری رسیده است. سامانه ایریسا توانایی پشتیبانی از نیروگاههایی با مقیاس 1 مگاوات به بالا را دارد.
سعید زرندی، مدیرعامل گروه فولاد مبارکه، در جلسه کمیته مدیریت بر لزوم امیدآفرینی برای مردم در شرایط فعلی تأکید کرد. در این جلسه که با هدف پایش پروژههای توسعه و کاهش هزینهها برگزار شد، از تعریف 144 پروژه برای تعالی سازمان رونمایی شد. از این میان، 12 پروژه به عنوان طرحهای پیشران توسط شخص مدیرعامل پیگیری خواهد شد. زرندی همچنین بر اهمیت استفاده از هوش مصنوعی برای کاهش مصرف انرژی و ضرورت اجرای اقدامات نوآورانه توسط تمام مدیران برای تضمین آینده شرکت تأکید ورزید.
شرکت فولاد مبارکه با اجرای یک پروژه مبتنی بر دانش فنی داخلی، موفق به افزایش آمادهبهکاری مکانیسمهای تصفیه هوای واگنبرگردانهای شماره 1 و 2 شد. این شرکت با جایگزینی غبارگیرهای لولهای قدیمی با غبارگیرهای یوشکل جدید، توقفات ناخواسته ناشی از خرابی تجهیزات را به شکل چشمگیری کاهش داد. این پروژه که به دست شرکتهای توانمند بومی طراحی و ساخته شده است، علاوه بر بهبود فرایندهای زیستمحیطی، موجب کاهش هزینههای نگهداری و تعمیرات نیز گردیده است.
شرکت فولاد سنگان با اتکا بر واحد تعمیرات مرکزی خود، موفق به صرفهجویی ارزی قابل توجهی از طریق بازسازی قطعات و کاهش خریدهای غیرضروری شده است. این واحد که با 50 نیروی متخصص فعالیت میکند، در سال 1403 مجموعاً 9974 فعالیت تعمیراتی و نگهداری پیشگیرانه (PM) را به انجام رسانده است. فعالیتهای این بخش شامل بازرسی فنی، تعمیرات برق و مکانیک، و نظارت بر کیفیت خدمات پیمانکاران بیرونی است. این اقدامات به طور مستقیم به افزایش عمر مفید تجهیزات، کاهش توقفات تولید و پشتیبانی از بهرهوری کل مجموعه کمک میکند.
شرکت مجتمع فولاد خراسان، بزرگترین تولیدکننده فولاد در شرق کشور، با انعقاد قرارداد «خدمات مهندسی تجهیزات غبارگیر واحد فولادسازی» از ابتدای سال 1404، گامی مهم در جهت ارتقای عملکرد زیستمحیطی خود برداشته است. این پروژه با هدف افزایش راندمان غبارگیرها، ایجاد شرایط تولید سبز و همسویی با استانداردهای سازمان حفاظت محیطزیست، توسط معاونت تکنولوژی و با همکاری سایر بخشها پیگیری میشود. فولاد خراسان سابقه درخشانی در اقدامات زیستمحیطی از جمله نصب تجهیزات کنترل آلایندگی، بازچرخانی آب، استقرار سیستمهای ISO 14001 و ISO 50001 و ایجاد بیش از 280 هکتار فضای سبز دارد.
شرکت پتروشیمی اروند با یک نوآوری مهندسی، عملیات لایروبی کولینگتاورهای خود را بدون توقف فرآیند تولید به انجام رساند. این عملیات برای نخستین بار پس از 14 سال بهرهبرداری، با استفاده از تکنیک نوآورانه AIR LIFTING PUMP اجرایی شد. این دستاورد که تیم مهندسی داخلی شرکت آن را محقق کرده است، راندمان حرارتی برجهای خنککننده با ظرفیت مجموع 28,000 مترمکعب بر ساعت را افزایش داد. اجرای موفق این پروژه از توقف پرهزینه تولید و اختلال در زنجیره تأمین PVC کشور جلوگیری کرد.
در نشست مدیران روابط عمومی شرکتهای تابعه هلدینگ صباانرژی که در تاریخ 12 خرداد 1404 برگزار شد، علی پناهی، مدیرعامل هلدینگ، بر ضرورت تمرکز گفتمان رسانهای بر حقوق بازنشستگان و ارتقای داراییهای آنان به عنوان سهامداران اصلی تاکید کرد. وی اصول کلیدی چون شفافیت، بهرهوری، شایستهسالاری، اطلاعرسانی دقیق دستاوردها به جای برندسازی شخصی مدیران، و پرهیز از هزینههای غیرضروری را مورد تاکید قرار داد. همچنین مقرر شد مسئولیت اجتماعی شرکتها در حوزه مهارتآفرینی با همکاری سازمان فنی و حرفهای سرمایهگذاری شود تا به ایجاد افتخار و امید در میان بازنشستگان منجر گردد.
در راستای تقویت همافزاییها و بهرهگیری حداکثری از ظرفیتهای مشترک، مهدی کویتی، مدیرعامل هلدینگ آتیهفولاد، طی نشستهای تعاملی با معاونان و مدیران ارشد شرکت فولاد مبارکه، بر اهمیت تعاملات دوسویه برای دستیابی به رشد پایدار و کاهش هزینههای عملیاتی تاکید کرد. این دیدارها که با حضور اعضای هیئتمدیره آتیهفولاد برگزار شد، زمینهساز تقویت همکاریها در حوزههای تأمین، خدمات پشتیبانی، بهرهبرداری و مالی گردید و از سوی مدیران فولاد مبارکه به عنوان یک همکاری برد-برد و استراتژیک ارزیابی شد.
پروژه انتقال کنسانتره از کارخانه خط چهار به کارخانه گندلهسازی شماره یک شرکت معدنی و صنعتی گلگهر، با راهاندازی هفت نوار نقاله به طول ۱۸۰۰ متر و ظرفیت ۱۰۰۰ تن در ساعت، به بهرهبرداری رسید. این طرح مهم با همکاری شرکتهای گوهر آرایش و فرمان پویش اجرا شد و موجب کاهش هزینههای تولید، بهبود یکنواختی مواد ورودی، حذف هزینه حمل کامیونی و افزایش ایمنی سایت شده است.