فصل جدید بهره‌وری در تأمین‌ اجتماعی با راهبردی نو کلید خورد

قائم موهبتی به عنوان سرپرست جدید معاونت اقتصادی و سرمایه‌گذاری سازمان تأمین‌اجتماعی معرفی شد. این انتصاب در چارچوب سیاست‌های کلان سازمان برای چابک‌سازی و ارتقاء بهره‌وری صورت گرفته است. مدیرعامل سازمان تأکید کرد که تجمیع واحدها، انطباق شعب با ساختار شهری و بهینه‌سازی نیروی انسانی، اهداف اصلی این فرآیند تحولی هستند. این تغییرات با تقدیر از خدمات مصطفی سوری، معاون پیشین این حوزه، همراه بود.

 

انتصاب جدید در رأس معاونت اقتصادی و سرمایه‌گذاری

در نشست شورای معاونین سازمان تأمین‌اجتماعی، قائم موهبتی به عنوان سرپرست جدید معاونت اقتصادی و سرمایه‌گذاری این سازمان معرفی گردید. او پیش از این مسئولیت معاونت فرهنگی، اجتماعی و امور استان‌ها را بر عهده داشت. این انتصاب در حالی صورت گرفت که مصطفی سوری پیش از این عهده‌دار این سمت بود. در این مراسم از زحمات و اقدامات وی در دوره تصدی این مسئولیت تقدیر به عمل آمد. این جابه‌جایی در حضور مدیرعامل، قائم‌مقام و جمعی از مدیران ارشد سازمان انجام پذیرفت.

 

چابک‌سازی سازمانی؛ اولویت اصلی مدیرعامل

مدیرعامل سازمان تأمین‌اجتماعی در این نشست، استراتژی کلان سازمان را تشریح کرد. او بیان کرد که ستاد سازمان بر مبنای ضرورت تعریف شده و چابک‌سازی در دستور کار قرار گرفته است. هدف اصلی از این فرآیند، تجمیع برخی واحدهای سازمانی و انجام سریع‌تر و کارآمدتر مأموریت‌ها است. وی همچنین بر لزوم تناسب در توزیع نیروی انسانی میان ستاد سازمان، شعب و دیگر واحدهای اجرایی تأکید ورزید.

 

ادغام شعب تهران در راستای انطباق با ساختار شهری

سالاری به اقدامات ساختاری مشخص در مسیر چابک‌سازی اشاره کرد. او افزود که سازمان انطباق شعب تأمین‌اجتماعی با منطقه‌بندی شهرداری‌ تهران را برنامه‌ریزی کرده است. این هدف مهم از طریق ادغام برخی شعب در پایتخت دنبال می‌شود. این رویکرد به بهینه‌سازی خدمات و ساختار اداری در سطح شهر تهران کمک خواهد کرد.

 

نگاهی نو به بهره‌وری نیروی انسانی در سراسر کشور

مدیرعامل سازمان تأمین‌اجتماعی بر اهمیت برقراری نسبت منطقی میان نیروی انسانی تأکید کرد. این توازن باید میان کارکنان شاغل در ادارات کل بیمه و درمان با پرسنل شعب و مراکز درمانی برقرار شود. او تصریح کرد که سازمان در قالب این رویکرد، ارتقاء بهره‌وری نیروی انسانی و چابک‌سازی ساختاری را به صورت جدی دنبال می‌کند. بهره‌مندی بهینه از ظرفیت کارکنان در حوزه‌های ادغام‌شده یک اولویت اساسی است.

 

صیانت از سازمان با همت جمعی و رویکرد کارشناسی

سالاری در پایان سخنان خود، حفاظت و صیانت از سازمان تأمین‌اجتماعی را نیازمند همت جمعی دانست. او تأکید کرد که در مسیر اجرای اقدامات تحولی، باید نظرات و دیدگاه‌های کارشناسی به طور کامل اخذ شود. این رویکرد مشارکتی به برطرف کردن نواقص موجود و اجرای موفقیت‌آمیز برنامه‌ها کمک می‌کند. در پایان جلسه، با اهدای لوحی از اقدامات مصطفی سوری تقدیر شد.

 

***

تغییر در سطح معاونت اقتصادی سازمان تأمین‌اجتماعی، فراتر از یک جابه‌جایی مدیریتی، نشان‌دهنده آغاز فصلی جدید در رویکردهای راهبردی این سازمان است. تأکید مدیرعامل بر «چابک‌سازی» به عنوان محور اصلی این تحولات، بیانگر یک چرخش استراتژیک از تمرکز صرف بر مدیریت سرمایه‌گذاری به سمت بهینه‌سازی ساختار داخلی و افزایش بهره‌وری عملیاتی است. ادغام شعب و بازآرایی نیروی انسانی، اقداماتی هستند که مستقیماً بر کارایی این نهاد عظیم خدماتی تأثیر می‌گذارند. موفقیت این طرح تحولی می‌تواند مدل جدیدی از مدیریت سازمانی را در بنگاه‌های بزرگ عمومی کشور پایه‌گذاری کند و کارایی منابع را به شکل محسوسی ارتقا دهد.

 

Related posts

بازنگری آیین‌نامه ماده ۱۰ قانون ساماندهی صنعت خودرو/ شتاب‌گیری اسقاط و نوسازی ناوگان

رونمایی کارت نشاط؛ گام بانک ایران زمین در توسعه عدالت آموزشی

جهش تولید و سودآوری فغدیر؛ ثبت رکوردهای تاریخی در سال ۱۴۰۴