نشستهای تخصصی پایش عملکرد شرکتهای تابعه گروه سرمایهگذاری مسکن با هدف ارزیابی بودجه مصوب سال مالی ۱۴۰۵ و بررسی انحرافات برنامهای پایان یافت. علیرضا مخصوصی، معاون مجامع و امور شرکتهای این هلدینگ، این فرآیند را یک ابزار مدیریتی برای تطبیق عملکرد واقعی با برنامهها و رفع موانع اجرایی پروژهها در سایه تحولات اقتصادی اخیر دانست. وی بر تداوم این نظارتهای ساختاری در طول سال برای افزایش بهرهوری، حمایت از برنامههای توسعهای شرکتهای تابعه و خلق ارزش پایدار برای سهامداران تاکید کرد.
ارزیابی عملکرد بودجه سال ۱۴۰۵ در سایه تحولات اقتصادی
برگزاری جلسات پایش عملکرد هلدینگ بر مبنای سنجش میزان تحقق اهداف تعیینشده در بودجه مصوب سال مالی ۱۴۰۵ استوار بوده است. با توجه به شرایط خاص کشور و نوسانات اقتصادی ماههای اخیر، ضرورت بررسی دقیقتر شاخصهای مالی شرکتهای زیرمجموعه دوچندان شد. این اقدام راهبردی به منظور شناخت دقیق چالشهای بازار مسکن و اتخاذ تدابیر پیشگیرانه جهت حفظ پایداری زنجیره ساختوساز گروه انجام شده است.
اصلاح مسیر انحراف از برنامه و الزام به اجرای تکالیف مالی
سنجش فاصلههای احتمالی میان عملکرد واقعی و برنامههای پیشبینیشده از کارکردهای اصلی این نظارتهای دورهای است. در همین راستا، شرکتهای تابعه موظف شدهاند در صورت مشاهده هرگونه انحراف منفی از اهداف بودجه، تکالیف در نظر گرفته شده برای اصلاح مسیر عملیاتی خود را به سرعت اجرا کنند. این فرآیند تنظیمی تا حصول نتیجه نهایی توسط معاونت مجامع هلدینگ و با مشارکت سایر مدیریتهای تخصصی پیگیری میشود.
تغییر رویکرد از نظارت سنتی به حمایت ساختاریافته از توسعه
مبنای حرکت گروه سرمایهگذاری مسکن در برخورد با مجموعههای زیرمجموعه، عبور از نگاه نظارتی صرف و بازرسیهای سنتی است. هدف بنیادین این زنجیره نشستها، ایجاد همافزایی، رفع گلوگاههای اجرایی و فراهم کردن بسترهای حمایتی برای پیشبرد پروژههای عمرانی است. این مدل تعاملی به شرکتهای تابعه اجازه میدهد تا با پشتوانه فنی و مالی هلدینگ، برنامههای توسعهای خود را با ریسک کمتری عملیاتی کنند.
استمرار رصد مدیریتی برای خلق ارزش و بهرهگیری از فرصتها
فرآیند رصد و ارزیابی شرکتها محدود به مقاطع خاصی از سال مالی نبوده و به صورت یک سازوکار دائمی و برخط اجرا خواهد شد. این هلدینگ ساختمانی قصد دارد با اتکا به تجربه چند دهه فعالیت خود و توان تخصصی موجود، چالشهای پیشرو را مدیریت کند. استمرار این پایشهای مدیریتی علاوه بر افزایش بهرهوری درونسازمانی، شناسایی فرصتهای جدید سرمایهگذاری در بازار مسکن و خلق ارزش برای سهامداران را تسهیل میکند.
***
اتمام جلسات پایش عملکرد در گروه سرمایهگذاری مسکن، نشاندهنده پیادهسازی مدل کنترل استراتژیک (Strategic Control) در این هلدینگ بزرگ ساختمانی است. در شرایط تحولات اقتصادی اخیر، الزام شرکتهای تابعه به واکاوی انحرافات بودجه سال ۱۴۰۵، مانع از قفل شدن منابع مالی در پروژههای کمبازده میشود. این پایش مستمر، ابزار کلیدی مدیریت ارشد ثمسکن برای هدایت جریان نقدینگی به سمت پروژههای با پیشرفت فیزیکی بالاتر و دوره بازگشت سرمایه کوتاهتر است. از سوی دیگر، تغییر رویکرد مجمع از یک نهاد بازدارنده به یک ساختار پشتیبان، ریسکهای مدیریتی را در لایههای اجرایی کاهش میدهد. این انضباط مالی و عملیاتی در بلندمدت بهبود حاشیه سود ناخالص هلدینگ و افزایش شفافیت صورتهای مالی تلفیقی را به همراه خواهد داشت.