جلسه ماهانه ارزیابی عملکرد روسای شعب بانک ایرانزمین در استانهای مازندران، گلستان و سمنان با محوریت بررسی شاخصهای مالی و برنامهریزی برای ششماهه نخست سال برگزار شد. در این نشست، عبدالقیوم یمرلی مدیر منطقه، بر ارتقای بهرهوری، رشد منابع، ساماندهی نسبت مصارف به منابع و جذب مشتریان جدید تأکید کرد. وی کنترل دقیق اسناد، رعایت کامل ضوابط بانکی و حضور فعال روسای شعب در فرایندهای اجرایی و بازاریابی میدانی را از الزامات دستیابی به اهداف تعیینشده منطقه دانست.
برگزاری نشست ارزیابی عملکرد شعب شمال و شمالشرق بانک ایرانزمین
جلسه ماهانه روسای شعب استانهای مازندران، گلستان و سمنان با حضور مدیر منطقه، معاونان و روسای شعب برگزار شد. در این نشست تخصصی، عملکرد تکتک شعب در شاخصهای کلیدی مالی به طور دقیق سنجیده شد. بررسی روند رشد منابع، افزایش بهرهوری عملیاتی، توسعه فعالیتهای بازاریابی و بهبود نسبت مصارف به منابع در صدر محورهای ارزیابی این جلسه قرار داشت.
نقشه راه پایداری مالی و جذب مشتریان جدید در منطقه
مدیر شعب استانهای مازندران، گلستان و سمنان در این نشست با قدردانی از شعب موفق، بر لزوم استمرار روند رو به رشد تأکید کرد. عبدالقیوم یمرلی از روسای شعب خواست با برنامهریزی هدفمند و پیگیری مستمر، از تمام ظرفیتهای اقتصادی منطقه بهره ببرند. وی ارائه سرویسهای مطلوب بانکی به مشتریان جدید و قدیمی را عامل اصلی موفقیت در بازار رقابتی عنوان کرد.
برنامهریزی عملیاتی برای ارائه کارنامه ششماهه نخست سال
یمرلی با اشاره به در پیش بودن زمان ارائه گزارش عملکرد ششماهه نخست سال، خواستار انسجام و تلاش مضاعف کادر مدیریتی و اجرایی شعب شد. وی تدوین برنامههای عملیاتی دقیق را برای دستیابی به اهداف تعیینشده ضروری دانست. به گفته مدیر منطقه، تحقق کارنامه مالی موفق در پایان ششماهه اول، نیازمند پیگیری روزانه و حضور فعال روسای شعب در بازار است.
نظارت بر ضوابط بانکی و کنترل اسناد مالی در شعب
مدیریت منطقه، تحقق اهداف را مستلزم نظارت مستمر بر فرایندهای اجرایی و عملکرد کارکنان بیان کرد. روسای شعب موظف شدند با کنترل دقیق اسناد و رعایت کامل مقررات بانکی، ریسکهای عملیاتی را کاهش دهند. هدایت صحیح شعب به سمت مقاصد تعیینشده، با ترکیب بازاریابی فعال و رعایت اصل بهداشت اعتباری و انضباط مالی میسر خواهد شد.
***
ارزیابی مستمر شاخصهای عملکردی در شعب استانی بانک ایرانزمین، نشاندهنده رویکرد هدفمند این بانک برای ارتقای سهم بازار در مناطق شمالی کشور است. تاکید مدیران ارشد منطقه بر اصلاح نسبت مصارف به منابع و جذب مشتریان جدید در آستانه پایان ششماهه نخست سال، انضباط مالی و آمادگی عملیاتی سیستم را ارتقا میدهد. رعایت همزمان الزامات نظارتی و توسعه بازاریابی میدانی توسط روسای شعب، پایدارسازی منابع و کاهش ریسکهای اعتباری را به همراه خواهد داشت. تداوم این نشستهای ارزیابی میتواند دستیابی بانک ایرانزمین به اهداف مالی پیشبینیشده را تسهیل کند.