به گزارش روابط عمومی و امور بین‌الملل هلدینگ آتیه فولاد نقش‌جهان، مهدی آقازینلی، معاون راهبردی و توسعۀ کسب‌وکار این هلدینگ آتیه فولاد نقش‌جهان، در گفت‌وگویی بر اهمیت حضور در فرایند…
به گزارش روابط عمومی و امور بین‌الملل هلدینگ آتیه فولاد نقش‌جهان، مهدی آقازینلی، معاون راهبردی و توسعۀ کسب‌وکار این هلدینگ آتیه فولاد نقش‌جهان، در گفت‌وگویی بر اهمیت حضور در فرایند ارزیابی جایزۀ ملی تعالی سازمانی و تأثیر آن بر تحقق اهداف گروه آتیه‌فولاد تأکید کرد و اظهار داشت: این فرایند برای ما یک مسیر جدید و پرارزش بود؛ خوشبختانه با تیم ارزیابی حرفه‌ای و با تجربه‌ای روبه‌رو شدیم که با سخاوت و صمیمیت تجربیات خود را در اختیار ما گذاشتند.
آقازینلی با بیان اینکه تعالی مسیری است که هیچ‌گاه به پایان نم‌رسد، تصریح کرد: مدل تعالی، نه تنها به‌عنوان یک چارچوب ارزیابی، بلکه به‌عنوان یک مدل مدیریتی و مسیر رشد بی‌پایان برای سازمان‌ها عمل می‌کند؛ این مدل هیچ نقطۀ پایانی برای هیچ سازمانی در نظر نمی‌گیرد و همواره به دنبال قله‌های بالاتر است.
معاون راهبردی و توسعۀ کسب‌وکار آتیه‌فولاد با بیان اینکه شرکت‌ها باید همواره به دنبال بهبود مستمر باشند، عنوان کرد: حضور در ارزیابی جایزۀ تعالی سازمانی تنها به معنی دریافت تندیس یا تقدیرنامه نیست؛ چراکه در حقیقت، این فرایند فضای مشارکت، کار تیمی و هم‌افزایی را در سازمان ایجاد می‌کند و به سازمان‌ها یادآوری می‌کند که نباید به جایگاه کنونی بسنده کرد.
وی در پایان با اشاره به تغییرات مثبت در فرهنگ سازمانی گروه آتیه‌فولاد در پی این ارزیابی‌ها خاطرنشان کرد: به نظرم مهم‌ترین دستاورد حضور در این فرایند برای ما این بود که فرهنگ تعالی در سازمان ما نهادینه شد و به همین جهت، درصددیم که با استفاده از تجربیات و گزارش‌های ارزنده‌ای که از این فرایند دریافت خواهیم کرد، در مسیر پیشرفت و تعالی گام برداریم.
