*شفافیت و یکپارچگی در زنجیره تأمین: محور راهبردی فولاد سنگان
با راه‌اندازی سامانه ارتباط با تأمین‌کنندگان از سال ۱۴۰۰، فولاد سنگان گام بلندی در شفاف‌سازی فرآیندها و دیجیتال‌کردن ارتباطات برداشت. این سامانه با هدف تسهیل و شفاف‌سازی فرآیند معاملات، کلیه جریان‌های اطلاعاتی مرتبط با ساماندهی کالا، قراردادها، سفارش‌ها و مراودات را در بستری واحد یکپارچه کرد.
*تکمیل ماژول پرداخت آنلاین و توسعه نظارت بر جریان مالی
در سال ۱۴۰۴، فولاد سنگان ماژول پرداخت‌ها را به سامانه افزوده که به تأمین‌کنندگان امکان مشاهده لحظه‌ای وضعیت پرداخت و سفارشات را می‌دهد. این اقدام به بهبود دقت، شفافیت و سرعت در تسویه مالی و جلب اعتماد ذینفعان منجر شده است.
*افزوده شدن QR Code و ردیابی دقیق اقلام
رشد سامانه با پیاده‌سازی QR Code برای اقلام ورودی و ردیابی فیزیکی کالا در انبار، کنترل و دسترسی به اطلاعات کالاها را هوشمندسازی کرد. همچنین فرم‌های دیجیتال برای ثبت و مدیریت مصارف، خریدهای درجریان و مانده موجودی به اکوسیستم سامانه اضافه شد.
*نوآوری در فرآیند حمل و بارنامه الکترونیک
به گفته علی قاسمی، راه‌اندازی سیستم بارنامه الکترونیک پاسخ مستقیمی به یکی از نیازهای اساسی تأمین‌کنندگان بود. این ماژول امکان ثبت و پیگیری الکترونیک کلیه اطلاعات حمل، راننده، ماشین و نوع بارنامه را میسر ساخته و با نمودارهای تحلیلی، رصد زنجیره حمل و نقل را تسهیل نموده است.
*تحول دیجیتال در امور واردات و گمرکی
تیم مدیریتی با راه‌اندازی سامانه مدیریت امور گمرکی، تمامی فرآیندهای وارداتی شامل تخصیص ارز، ثبت سفارش، ترخیص و ترانزیت را الکترونیک و متمرکز ساخت. این زیرساخت جدید، پیگیری و مدیریت اسناد وارداتی را برای تأمین‌کنندگان آسان‌تر کرده است.
*ارتقا در کنترل کیفی و معاملات
تحویل قریب‌الوقوع سیستم کنترل کیفی اقلام ساخت داخل، تکمیل‌کننده مسیر دیجیتالیزه شدن زنجیره تأمین است. افزون بر این، سیستم یکپارچه کمیسیون معاملات به گونه‌ای طراحی شده که اعضای هیئت مدیره نیز به صورت مستقیم بر روند معاملات نظارت و تصمیم‌گیری داشته باشند.
*نقش‌آفرینی علی قاسمی در معماری سامانه‌های مدرن
علی قاسمی با هدایت نقشه راه و رهبری تیم توسعه، نقش کلیدی در شکل‌گیری و اجرای این سامانه جامع ایفا کرد و تسهیل زبان مشترک بین بخش فنی و بازار را یکی از مزیت‌های رقابتی جدید سنگان می‌داند.
***
فولاد سنگان با طراحی و اجرای سامانه ارتباط با تأمین‌کنندگان، گام اساسی در راستای دیجیتال‌سازی زنجیره تأمین خود برداشته است؛ این اقدام ضمن ارتقای شفافیت، سرعت و کیفیت در عملیات، بنیان مدیریت داده‌محور و تصمیم‌گیری هوشمند را در صنعت فولاد تقویت می‌کند. به‌ویژه افزوده شدن عوامل کنترلی متنوع، نه‌تنها ریسک‌های عملیاتی را کاهش داده بلکه امکان رصد و پاسخ سریع به نیاز بازار و تأمین‌کننده را مهیا ساخته است. چنین زیرساختی فولاد سنگان را در جایگاه یکی از بازیگران پیشرو تحول دیجیتال صنعت فولاد کشور قرار داده است.
