برگزاری دهمین نشست کمیته مدیریت بحران فولاد مبارکه
گروه فولاد مبارکه دهمین جلسه کمیته مدیریت بحران خود را با حضور مدیرعامل و جمعی از مدیران و معاونان این شرکت صنعتی برگزار کرد. این نشست با هدف ارزیابی شرایط فعلی و برنامه‌ریزی برای مقابله با چالش‌های احتمالی تشکیل شد. سعید زرندی، مدیرعامل گروه فولاد مبارکه، در ابتدای این جلسه ضمن گرامیداشت یاد شهدا، به‌ویژه شهدای نیروهای مسلح و دانشمندان هسته‌ای، به بررسی وقایع اخیر پرداخت.
تأکید مدیرعامل بر لزوم حفظ هوشیاری و آمادگی کامل
سعید زرندی در سخنان خود با اشاره به شرایط منطقه، اظهار داشت که آتش‌بس فعلی رسمی نیست و احتمال تکرار درگیری‌ها وجود دارد. وی تصریح کرد: “گروه فولاد مبارکه نباید تحت هیچ شرایطی از آمادگی خود غافل شود.” مدیرعامل این گروه صنعتی بر اهمیت تدوین سناریوهای متعدد برای مقابله با هرگونه تهدید احتمالی تأکید ورزید. این رویکرد پیشگیرانه برای حفظ پایداری تولید و ایمنی مجموعه ضروری است.
نقش وحدت داخلی و توانمندی‌های بازدارنده
مدیرعامل گروه فولاد مبارکه با اشاره به نقش شهید طهرانی‌مقدم به عنوان نماد ابتکار در فناوری موشکی، بر اهمیت توانمندی‌های بازدارنده کشور تأکید کرد. وی همچنین نقش برجسته مردم و بسیج مردمی را در تأمین امنیت داخلی کشور ستود و آن را یاری‌گر نهادهای امنیتی دانست. زرندی بر اهمیت وحدت و همدلی در داخل کشور، خصوصاً بین مدیران و کارکنان، برای پیشبرد اهداف تولیدی در شرایط حساس کنونی تأکید نمود.
ضرورت تداوم جلسات و اقدامات عملی
زرندی برگزاری مستمر جلسات کمیته مدیریت بحران، تحلیل سناریوهای مختلف و اتخاذ تدابیر لازم را امری ضروری خواند. او بیان کرد: “باید با برنامه‌ریزی منسجم و اقدام عملی، مشکلات را حل نماییم.” وی از همکاری و همدلی موجود میان تمام مدیران و کارکنان، به‌ویژه در واحدهای حساسی مانند ایمنی، آتش‌نشانی و حراست، قدردانی کرد. در پایان جلسه نیز، برخی معاونان و مدیران حاضر، گزارش اقدامات و تمهیدات پیش‌بینی شده برای شرایط بحرانی را ارائه دادند.
***
نشست کمیته مدیریت بحران فولاد مبارکه نشان‌دهنده رویکرد استراتژیک این غول صنعتی در مدیریت ریسک است. در شرایطی که تنش‌های ژئوپلیتیکی می‌تواند زنجیره‌های تأمین و تولید را مختل کند، برنامه‌ریزی برای سناریوهای بحرانی یک اقدام هوشمندانه برای تضمین تداوم فعالیت است. تأکید بر وحدت داخلی و حفظ انسجام برای پیشبرد اهداف تولیدی، نشان می‌دهد که رهبری شرکت، نیروی انسانی را مهم‌ترین دارایی خود در عبور از چالش‌ها می‌داند. این اقدامات پیشگیرانه نه تنها امنیت مجموعه را افزایش می‌دهد، بلکه با ایجاد اطمینان در بازار، به ثبات سهام و جایگاه اقتصادی شرکت نیز کمک می‌کند.
