مسیر جدید صنعت مس: از تأمین قطعه تا رقابت در بازارهای جهانی

توسط

مدیرعامل شرکت ملی مس: بومی‌سازی، وظیفه‌ای راهبردی برای ارتقای فناوری کشور است

دکتر سیدمصطفی فیض، مدیرعامل شرکت ملی صنایع مس ایران، در نشست قرارگاه دانش‌بنیان و ساخت داخل بر اهمیت استراتژیک بومی‌سازی تأکید کرد. او اعلام کرد ساخت داخل هدفی بسیار فراتر از تأمین تجهیزات و پایداری خط تولید صنعت مس دارد. به گفته وی، ارتقای ظرفیت فناورانه کشور هدف کلانی است که از طریق رویکرد بومی‌سازی دنبال می‌شود.

3 شرط کلیدی برای همکاری در حوزه بومی‌سازی

دکتر فیض با اشاره به آمادگی شرکت ملی مس برای همکاری با مجموعه‌های توانمند، 3 اصل را ضروری دانست. او افزود: «شرکت ملی مس همواره آماده تعامل با شرکت‌هایی است که در حوزه صنعت و معدن توانمندی فنی دارند.» وی رعایت صرفه اقتصادی، زمان ساخت مناسب و بهره‌وری بالا در تولید را از ضرورت‌های اجتناب‌ناپذیر در فرآیند بومی‌سازی برشمرد. این سه اصل، معیارهای اصلی برای پذیرش طرح‌های ساخت داخل در این شرکت هستند.

هدف‌گذاری برای رقابت در بازارهای بین‌المللی

مدیرعامل شرکت مس تأکید کرد: «در روند بومی‌سازی، محصولاتی برای ما ارزشمند هستند که توان رقابت با تولیدات مشابه در بازارهای بین‌المللی را داشته باشند.» این دیدگاه نشان می‌دهد هدف شرکت مس تنها قطع وابستگی نیست. بلکه دستیابی به کیفیت و قیمت رقابتی در سطح جهانی به عنوان یک اولویت اصلی مطرح است.

همکاری با جهاد دانشگاهی برای ساخت قطعات تخصصی

شایان ذکر است این نشست صبح روز دوشنبه 16 خرداد ماه برگزار شد. در این جلسه، مهندس غلامرضا شافعی، رئیس هیأت مدیره، و جمعی از مدیران شرکت مس حضور داشتند. همچنین مسئولانی از جهاد دانشگاهی علم و صنعت نیز در نشست شرکت کردند. در این جلسه، گزارشی کامل از توانمندی‌ها و ظرفیت‌های جهاد دانشگاهی در زمینه ساخت قطعات ارائه شد. این قطعات تخصصی شامل اینورترهای خورشیدی، مگا درایوها، الکتروفیلترها، سامانه‌های کنترل آلایندگی، کانورتر و رکتیفایرهای صنعتی بود.

***

اظهارات مدیرعامل شرکت ملی مس نشان‌دهنده تغییر نگرش از بومی‌سازی صرفاً برای «تأمین نیاز» به بومی‌سازی با رویکرد «رقابت جهانی» است. تعیین سه شرط زمان، بهره‌وری و صرفه اقتصادی، یک چارچوب استاندارد و منطقی برای ارزیابی پروژه‌های ساخت داخل تعریف می‌کند. این رویکرد، صنعت مس را از یک مصرف‌کننده صرف فناوری به یک بازیگر فعال در زنجیره ارزش فناوری تبدیل می‌کند. همکاری با نهادهای دانش‌بنیان مانند جهاد دانشگاهی برای ساخت قطعات پیچیده (High-Tech) مانند مگا درایوها و سیستم‌های کنترلی، گامی عملی در جهت تحقق این هدف است. موفقیت در این مسیر نه تنها پایداری تولید در صنعت استراتژیک مس را تضمین می‌کند، بلکه می‌تواند منجر به ایجاد بازارهای صادراتی جدید برای محصولات و فناوری‌های ایرانی شود.

همچنین ممکن است دوست داشته باشید

پیام بگذارید

اطلس اقتصاد