تشریح سیاست‌های کلان بانک سینا در وبینار ماهانه
دکتر علی ابدالی، مدیرعامل بانک سینا، در یک سمینار آنلاین با حضور مدیران مناطق، اعضای هیئت عامل و مدیران ستادی به بررسی عملکرد سه ماهه بانک پرداخت. به گزارش روابط عمومی این بانک، در این جلسه سیاست‌های کلان و برنامه‌های آینده بانک به تفصیل مورد بحث قرار گرفت. هدف از این نشست، همسوسازی راهبردی و ارزیابی دستاوردهای اخیر اعلام شد.
رونمایی از مدل بازاریابی اختصاصی برای هر منطقه
یکی از مهم‌ترین محورهای سخنان مدیرعامل، اعلام تدوین یک مدل بازاریابی اختصاصی برای هر منطقه بود. دکتر ابدالی تأکید کرد که این مدل به‌زودی جهت اجرا به تمام مناطق ابلاغ خواهد شد. این رویکرد جدید با هدف افزایش اثربخشی فعالیت‌های بازاریابی طراحی شده است. همچنین این مدل به بانک کمک می‌کند تا با شرایط و پتانسیل‌های منحصربه‌فرد هر منطقه جغرافیایی، انطباق بیشتری پیدا کند.
تأکید بر ابزارهای نوین تأمین مالی
دکتر ابدالی در بخش دیگری از سخنان خود، بر اهمیت استفاده از اوراق گام تأکید کرد. وی این اوراق را ابزاری مؤثر و کارآمد برای تأمین مالی اقتصاد کشور دانست. استفاده از این ابزار به بانک سینا کمک می‌کند تا به اهداف تعیین‌شده خود در حمایت از بخش‌های تولیدی و اقتصادی دست یابد. این سیاست نشان‌دهنده تمرکز بانک بر راهکارهای نوین تأمین مالی است.
مدیریت منابع، مصارف و کنترل مطالبات غیرجاری (NPL)
مدیرعامل بانک سینا وضعیت منابع و مصارف بانک را تحلیل کرد و عملکرد این حوزه را قابل قبول دانست. وی افزود با توجه به سطح بالای نقدینگی در جامعه، باید تلاش‌های بازاریابی برای جذب منابع افزایش یابد. همزمان، دکتر ابدالی بر لزوم توجه جدی به وضعیت نسبت مطالبات غیرجاری (NPL) تأکید کرد. او تصریح نمود که نباید اجازه داد حجم مطالبات غیرجاری افزایش یابد تا جایگاه مطلوب بانک در این شاخص حفظ شود.
قدردانی از کارکنان و ارائه گزارش عملکرد مناطق
در پایان، دکتر ابدالی از تلاش‌های مستمر مدیران و کارکنان بانک قدردانی به عمل آورد. وی به طور ویژه از ارائه خدمات مطلوب به مشتریان در شرایط دشوار و ادامه فعالیت بانک طی “جنگ تحمیلی 12 روزه” تشکر کرد. در ادامه این وبینار، مدیران مناطق مختلف نیز به ارائه گزارش عملکرد حوزه خود پرداختند و دیدگاه‌ها و نظرات خود را با مدیرعامل به اشتراک گذاشتند.
***
سیاست‌های جدید بانک سینا بر سه محور کلیدی استوار است: بازاریابی هدفمند، تأمین مالی نوآورانه و مدیریت ریسک اعتباری. تدوین مدل بازاریابی اختصاصی، نشان‌دهنده حرکت بانک به سمت یک رویکرد داده‌محور و منطقه‌ای برای جذب مشتری و منابع است. تأکید بر اوراق گام، بانک را به عنوان یک بازیگر فعال در زنجیره تأمین مالی کشور معرفی می‌کند. مهم‌تر از همه، تمرکز بر کنترل NPL در شرایطی که نقدینگی بالاست، نشان‌دهنده یک سیاست محتاطانه و هوشمندانه برای حفظ سلامت ترازنامه و سودآوری پایدار بانک است. این استراتژی ترکیبی، می‌تواند مزیت رقابتی پایداری برای بانک سینا در نظام بانکی کشور ایجاد کند.
