اجرای دوره تخصصی تعالی سازمانی در بیمه ملت
شرکت بیمه ملت یک دوره آموزشی تخصصی با عنوان «تعالی سازمانی» را با موفقیت برگزار کرد. این دوره آموزشی که طی 2 روز متوالی به طول انجامید، با هدف ارتقاء دانش و مهارت‌های مدیریتی کارکنان کلیدی سازمان طراحی و اجرا شد. برگزاری این برنامه آموزشی در راستای تقویت بنیان‌های استراتژیک و توسعه پایدار شرکت صورت گرفته است.
مشارکت گسترده مدیران در دو سطح سازمانی
این دوره آموزشی با برنامه‌ریزی دقیق برای 2 گروه از مدیران ارشد شرکت برگزار شد. سطح اول ویژه مدیران ارشد و سطح دوم برای معاونین مدیریت‌ها و همچنین رؤسای ادارات در نظر گرفته شده بود. این تفکیک سطح، اثربخشی آموزش‌ها و تناسب محتوا با مسئولیت‌های هر گروه از شرکت‌کنندگان را تضمین کرد.
مبتنی بر مصوبه کمیته مطالعات راهبردی
برگزاری این دوره آموزشی بر اساس مصوبه رسمی «کمیته مطالعات راهبردی» بیمه ملت صورت گرفت. این کمیته با هدف پیاده‌سازی دقیق الگوی تعالی سازمانی و همچنین بازنگری سند راهبردی شرکت، بر لزوم اجرای چنین برنامه‌هایی تأکید کرده بود. این اقدام نشان‌دهنده تعهد هیئت مدیره به بهبود مستمر فرآیندها و ساختارهای سازمانی است.
همکاری مشترک مدیریت‌های آموزش و توسعه
فرایند برنامه‌ریزی و اجرای موفق این دوره حاصل همکاری مشترک و هماهنگ 2 واحد کلیدی شرکت بود. «مدیریت آموزش» و «مدیریت طرح و توسعه» بیمه ملت مسئولیت کامل برگزاری این برنامه را بر عهده داشتند. این همکاری بین‌بخشی، کیفیت و جامعیت محتوای ارائه شده را به شکل قابل توجهی افزایش داد.
سرفصل‌های کلیدی و محتوای آموزشی
در این دوره 2 روزه، سرفصل‌های مهمی در حوزه مدیریت کیفیت و تعالی سازمانی به شرکت‌کنندگان ارائه شد. از جمله محورهای اصلی آموزشی می‌توان به «آشنایی با مدل تعالی سازمانی» و «آشنایی با منطق امتیازدهی RADAR» اشاره کرد. این سرفصل‌ها به مدیران کمک می‌کند تا با جدیدترین متدولوژی‌های ارزیابی و بهبود عملکرد سازمانی آشنا شوند.
***
برگزاری دوره «تعالی سازمانی» توسط بیمه ملت، یک سرمایه‌گذاری استراتژیک در منابع انسانی و زیرساخت‌های مدیریتی این شرکت محسوب می‌شود. این اقدام نشان می‌دهد که تمرکز شرکت فراتر از عملیات روزمره بوده و به سمت نهادینه‌سازی فرهنگ بهبود مستمر و کیفیت‌محوری حرکت می‌کند. آشنایی مدیران با ابزارهایی مانند مدل تعالی و منطق RADAR، ظرفیت بیمه ملت را برای بازنگری و بهینه‌سازی سند راهبردی خود تقویت می‌نماید. در نهایت، این حرکت می‌تواند به افزایش بهره‌وری، بهینه‌سازی فرآیندها و تقویت جایگاه رقابتی این شرکت در صنعت بیمه کشور منجر شود.
