ارتقای آمادگی با مانور مشترک فولادی‌ها
شرکت فولاد و نورد سبا و شرکت ذوب‌آهن اصفهان یک مانور مشترک برگزار کردند. این برنامه با هدف ارتقای سطح آمادگی نیروهای عملیاتی انجام شد. افزایش هماهنگی میان واحدهای تخصصی در شرایط اضطراری از دیگر اهداف آن بود. این مانور در روز چهارشنبه 12 شهریورماه 1404 در محل شرکت فولاد و نورد سبا برگزار شد. این تمرین تخصصی بر سناریوهای اطفای حریق و امدادرسانی در ارتفاع متمرکز بود.
تبادل تجربیات میان تیم‌های تخصصی
در اجرای این مانور، واحدهای مختلفی مشارکت فعال داشتند. واحدهای احیای مستقیم، حفاظت فیزیکی، روابط عمومی و خدمات عمومی در این تمرین نقش ایفا کردند. این رویداد فرصتی مناسب برای تمرین عملی و تبادل تجربیات فراهم آورد. تیم‌های تخصصی از هر دو مجموعه صنعتی توانستند تجربیات خود را به اشتراک بگذارند. این همکاری مشترک به تقویت دانش فنی تیم‌ها کمک شایانی کرد.
الگویی برای مدیریت ایمنی در صنایع فولادی
سیدمحمدرضا انگشترساز اصفهانی، رئیس بهداشت، ایمنی و محیط‌زیست شرکت، این مانور را اقدامی ارزشمند توصیف کرد. او بر اهمیت آن در ارتقای توان عملیاتی و آمادگی کارکنان تاکید نمود. به گفته وی، این همکاری مشترک می‌تواند الگوی مناسبی برای مدیریت ایمنی در صنایع فولادی باشد. این اقدام توانایی مواجهه با بحران‌های احتمالی را به شکل قابل توجهی افزایش می‌دهد.
عزم جدی برای مقابله با شرایط اضطراری
علی صادقی، سرپرست آتش‌نشانی و نجات شرکت ذوب‌آهن اصفهان، اجرای مانور را نشان‌دهنده یک عزم جدی دانست. او معتقد است این تمرین، آمادگی نیروهای عملیاتی را ارتقا می‌بخشد. صادقی تاکید کرد که هماهنگی و هم‌افزایی میان تیم‌های عملیاتی دو شرکت نقش بسیار مهمی دارد. این هم‌افزایی به مدیریت ایمن و سریع بحران‌ها منجر خواهد شد.
ارزیابی توانمندی‌ها در شرایط واقعی
محمدجواد زارع، کارشناس ایمنی و بهداشت حرفه‌ای فولاد سبا، بر نقش تمرین‌های میدانی تاکید کرد. وی افزود این مانور به کاهش ریسک‌های محیط کار کمک می‌کند. به گفته زارع، اجرای این تمرین به نیروهای عملیاتی امکان داد تا توانمندی‌های خود را ارزیابی کنند. این ارزیابی در شرایطی نزدیک به واقعیت انجام شد و به شناسایی نقاط قوت و بهبود عملکرد کمک کرد.
***
برگزاری مانور مشترک میان فولاد سبا و ذوب‌آهن اصفهان، فراتر از یک تمرین ایمنی، یک سرمایه‌گذاری استراتژیک در پایداری عملیاتی است. این هم‌افزایی نشان‌دهنده بلوغ مدیریتی در دو غول صنعتی برای مدیریت ریسک و بحران است. با تقویت هماهنگی بین تیمی، این شرکت‌ها هزینه‌های بالقوه ناشی از حوادث را کاهش می‌دهند. این اقدام همچنین تاب‌آوری زنجیره تولید فولاد منطقه را در برابر شوک‌های عملیاتی افزایش می‌دهد. تداوم چنین برنامه‌هایی، اعتماد سرمایه‌گذاران به توانایی مدیریت بحران این بنگاه‌های اقتصادی را تقویت می‌کند.
