سروش کیانی، معاون راهبری و نظارت بر شرکت‌های تاصیکو، از افزایش درآمد عملیاتی و سود خالص شرکت‌های تابعه این هلدینگ در 6 ماهه نخست سال خبر داد. این موفقیت علی‌رغم چالش‌هایی نظیر ناترازی انرژی و افزایش 140 درصدی هزینه‌های آن به دست آمده است. وی اعلام کرد که شرکت‌ها به طور متوسط 80 درصد بودجه خود را محقق کرده‌اند و نقشه راه نیمه دوم سال بر 7 محور کلیدی از جمله توسعه صادرات، پیشبرد پروژه‌ها و ایجاد نیروگاه‌های تجدیدپذیر متمرکز خواهد بود.
رشد سودآوری در شرایط چالش‌برانگیز
سروش کیانی، معاون راهبری و نظارت بر شرکت‌های سرمایه‌گذاری صدر تامین (تاصیکو)، در گفت‌وگو با روابط عمومی این شرکت، عملکرد 6 ماهه نخست امسال شرکت‌های تابعه را مثبت ارزیابی کرد. وی تصریح کرد با وجود تمام مسائل و مشکلات جدی، از جمله ناترازی انرژی و قطعی‌های مکرر برق، جنگ 12 روزه تحمیلی، و افزایش قیمت ارز، هلدینگ تاصیکو در مجموع شاهد افزایش درآمد عملیاتی و سود خالص خود نسبت به دوره مشابه سال گذشته بوده است. کیانی تاکید کرد این رشد سودآوری در حالی به ثبت رسیده که هزینه‌ها نیز رشد فزاینده‌ای داشتند؛ به عنوان مثال، هزینه انرژی در مقایسه با سال قبل نزدیک به 140 درصد افزایش یافته است.
پایش مستمر و ارزیابی عملکرد شش ماهه
معاون تاصیکو هدف از برگزاری جلسات ارزیابی عملکرد را پایش مستمر و فصلی شرکت‌ها عنوان کرد. به گفته او، این ارزیابی‌ها، به ویژه در بازه‌های زمانی 6 ماهه و یک ساله، از اهمیت ویژه‌ای برخوردار هستند. در این جلسات، عملکرد شرکت‌ها از ابعاد گوناگون اقتصادی، مالی، تولیدی و مدیریت پروژه‌ها به دقت بررسی و کنکاش می‌شود. این فرآیند به مدیریت هلدینگ در برنامه‌ریزی بهتر کمک کرده و به شرکت‌ها نیز این فرصت را می‌دهد تا با مشاوره مدیران ارشد، به رفع چالش‌ها و بهبود مستمر عملکرد خود بپردازند. طی برنامه‌ریزی انجام شده، جلسات ارزیابی برای تمام 18 شرکت مدیریتی تاصیکو برگزار گردیده است.
تحقق 80 درصدی بودجه و چشم‌انداز آینده
کیانی در خصوص میزان تطابق عملکرد شرکت‌های تابعه با برنامه‌های تدوین‌شده برای سال جاری افزود: «با وجود تمام شرایطی که تشریح شد، شرکت‌ها موفق شدند به طور متوسط نزدیک به 80 درصد از بودجه پیش‌بینی‌شده برای دوره 6 ماهه را محقق سازند.» وی ابراز امیدواری کرد که با توجه به برنامه‌ریزی‌های صورت گرفته، این انحراف عملکردی در ادامه سال جاری پوشش داده شود و شرکت‌ها بتوانند به اهداف کامل سالانه خود دست یابند.
نقشه راه تاصیکو برای نیمه دوم سال
معاون راهبری و نظارت بر شرکت‌های تاصیکو، برنامه‌های کلیدی این هلدینگ برای شرکت‌های تابعه در 6 ماهه دوم سال را اعلام کرد. این برنامه‌ها بر 7 محور استراتژیک متمرکز خواهند بود:
- توسعه بازارهای صادراتی
- پیشبرد پروژه‌های در دست اجرا
- مدیریت هوشمندانه جریان نقدینگی
- تامین مالی بهینه پروژه‌ها و سرمایه در گردش
- توجه ویژه به تحقیق و توسعه (R&D)
- بهبود و تقویت هم‌افزایی درون گروهی
- توجه جدی به ایجاد نیروگاه‌های انرژی‌های تجدیدپذیر برای مقابله با چالش انرژی.
***
گزارش عملکرد هلدینگ تاصیکو در نیمه نخست سال، نشان‌دهنده تاب‌آوری مدیریتی و توانایی این مجموعه در حفظ و افزایش سودآوری در یک محیط اقتصادی پرچالش است. رشد درآمد عملیاتی علی‌رغم موانع بزرگی چون بحران انرژی و افزایش شدید هزینه‌ها، از اثربخشی استراتژی‌های عملیاتی و مدیریتی این هلدینگ حکایت دارد. نقشه راه اعلام‌شده برای نیمه دوم سال نیز هوشمندانه به نظر می‌رسد؛ تمرکز همزمان بر توسعه صادرات برای درآمدزایی ارزی، مدیریت نقدینگی برای پایداری مالی و سرمایه‌گذاری در انرژی‌های تجدیدپذیر به عنوان راهکاری بلندمدت برای چالش انرژی، نشان می‌دهد که تاصیکو رویکردی جامع برای رشد پایدار و کاهش ریسک‌های سیستماتیک اتخاذ کرده است.
