شرکت فولاد خوزستان در راستای ارتقای ضریب ایمنی و پایداری تولید، ۳ دستگاه خودروی سنگین آتشنشانی و امداد مجهز به سیستمهای استاندارد جهانی را به ناوگان HSE خود الحاق کرد. این اقدام راهبردی که با سرمایهگذاری در شرایط دشوار اقتصادی انجام شده، بر اولویت حفظ جان کارکنان نسبت به رکوردهای تولید تاکید دارد. مدیرعامل این شرکت صنعتی، خرید تجهیزات ایمنی را نه یک هزینه، بلکه سرمایهگذاری استراتژیک برای بقای سازمان و صیانت از نیروی انسانی قلمداد کرد.
الحاق خودروهای مدرن به ناوگان امدادی
آیین رسمی الحاق ۳ دستگاه خودروی سنگین آتشنشانی و امداد به بخش HSE شرکت فولاد خوزستان برگزار شد. این مراسم صبح روز سهشنبه ۱۱ آذرماه ۱۴۰۴ در محل ایستگاه آتشنشانی مرکزی این مجتمع صنعتی برپا گردید. خودروهای جدید دارای بهروزترین سیستمهای استاندارد جهانی هستند و خرید آنها پیشتر در کمیته عالی HSE شرکت به تصویب رسیده بود. هدف اصلی از این اقدام، ارتقای سطح ایمنی، افزایش توان واکنش در شرایط اضطراری و تضمین پایداری تولید در این قطب صنعتی کشور عنوان شده است. جمعی از مدیران ارشد از جمله علیرضا مخبر دزفولی قائم مقام مدیرعامل در امور ستادی، مرتضی خاکبازان فرد معاون منابع انسانی، سیدرضا هاشمی زاده معاون فنآوری، مسعود توکل فرد مدیر بخش HSE و حجتالاسلام موسی بهاءالدینی عاملی در این مراسم حضور داشتند.
ایمنی؛ شرط بقا و اولویت برتر تولید
امین ابراهیمی، مدیرعامل شرکت فولاد خوزستان در جریان این مراسم بر جایگاه حیاتی ایمنی در فرآیندهای صنعتی تاکید کرد. وی ضمن قدردانی از تلاش معاونتها برای تحقق این دستاورد، بحث ایمنی را فراتر از یک دستورالعمل و به عنوان شرط اصلی بقای سازمان معرفی نمود. ابراهیمی تصریح کرد که ماهیت صنعت فولاد با خطرات و سختیهای فراوانی همراه است و هر لحظه احتمال وقوع حادثه وجود دارد. مدیرعامل فولاد خوزستان با اشاره به اهمیت رکوردهای تولیدی خاطرنشان کرد که دستیابی به این رکوردها نباید به هر قیمتی حاصل شود. وی حفظ جان تکتک کارکنان را ارزشمندترین اولویت شرکت دانست و بر عدم به خطر افتادن سلامت نیروی انسانی در مسیر تولید تاکید ورزید.
سرمایهگذاری استراتژیک به جای هزینه
مدیرعامل شرکت فولاد خوزستان در بخش دیگری از سخنان خود نگاه مدیریتی حاکم بر خریدهای ایمنی را تشریح کرد. وی اظهار داشت که تجهیز سازمان و واحدها به ملزومات مدرن ایمنی، نباید به عنوان هزینه تلقی شود. ابراهیمی بیان کرد که خرید تجهیزات ایمنی در واقع یک سرمایهگذاری استراتژیک بلندمدت است. هدف از این سرمایهگذاری، صیانت از نیروهای متخصص و حفاظت از سرمایههای فیزیکی شرکت در برابر حوادث احتمالی است. این دیدگاه نشاندهنده تغییر رویکرد از مدیریت سنتی هزینه به مدیریت ریسک و سرمایه در سطح کلان شرکت است.
مدیریت بحران و پیام امنیت روانی
امین ابراهیمی به سوابق شرکت در عبور از بحرانهای سنگین گذشته اشاره کرد و نقش نیروهای HSE و آتشنشانی را در مدیریت این بحرانها ستود. وی افزود که حضور تجهیزات جدید پیام واضحی را به بدنه سازمان مخابره میکند که مدیریت ارشد برای جان کارکنان ارزش بالایی قائل است. مدیرعامل شرکت ابراز امیدواری کرد که کارکرد اصلی این خودروها بیشتر در حوزههای آمادهسازی، مانورهای عملیاتی و تستهای فنی باشد و نیاز به استفاده از آنها در حوادث واقعی به حداقل برسد. این رویکرد بر پیشگیری و آمادگی دائم به جای واکنش صرف به حوادث تمرکز دارد.
توسعه در شرایط ناترازی انرژی و مالی
نکته قابل توجه در سخنان مدیرعامل، اشاره به زمانبندی خرید این تجهیزات بود. ابراهیمی تصریح کرد که تامین مالی و خرید این ماشینآلات در شرایط ناترازی شدید انرژی و محدودیتهای مالی سازمان محقق شده است. وی تاکید کرد که انجام این خرید در شرایط سخت اقتصادی، وظیفه نگهداری و تعمیرات این سرمایهها را چندین برابر میکند. هدف نهایی این اقدامات، ایجاد فضایی امن است تا خانوادههای کارکنان نسبت به حضور عزیزانشان در محل کار دلهره نداشته باشند و آرامش روانی بر محیط کار و زندگی پرسنل حاکم شود.
تقدیر از عوامل اجرایی و گزارش فنی
در پایان این مراسم، از زحمات مدیرانی که در فرآیند نیازسنجی، تامین بودجه و خرید این خودروها نقش داشتند، تقدیر شد. نامهایی همچون علیرضا مخبر دزفولی، مرتضی خاکبازان فرد، عطا تفضلی معاون خرید، مسعود توکل فرد و داریوش دانیالی مدیر ایمنی در لیست تقدیرشدگان قرار داشتند. همچنین پیش از سخنان مدیرعامل، مسعود توکل فرد مدیر بخش HSE، بابک بهادری مدیر خرید مواد مصرفی و اسماعیل کلاکج رئیس عملیات آتشنشانی، گزارشهای فنی و عملیاتی دقیقی را به تفکیک حوزههای تخصصی خود ارائه کردند.
***
اقدام شرکت فولاد خوزستان در نوسازی ناوگان ایمنی در بحبوحه فشارهای مالی و ناترازی انرژی، نشاندهنده بلوغ مدیریتی و نگاه توسعه پایدار در این بنگاه اقتصادی است. تزریق سرمایه به بخش HSE، ریسک توقفات ناشی از حوادث را کاهش میدهد و ضریب اطمینان خطوط تولید را بالا میبرد. این استراتژی در بلندمدت از هدررفت منابع جلوگیری کرده و بهرهوری نیروی انسانی را از طریق ارتقای امنیت شغلی افزایش میدهد. فولاد خوزستان با این حرکت ثابت کرد که پایداری تولید را در گرو زیرساختهای ایمن میبیند.
