شرکت فولاد مبارکه بهعنوان نخستین شرکت صنعتی کشور، موفق به دریافت استاندارد تداوم کسبوکار شد. غلامرضا سلیمی، معاون بهرهبرداری این شرکت، درک مفاهیم بنیادی پایداری را کلید موفقیت سازمانها دانست. او تاکید کرد که این دستاورد توانمندی فولاد مبارکه در بازگشت سریع از بحرانها را نشان میدهد. این رویکرد بر سه حوزه اصلی پایداری عملیاتی، زیستمحیطی و اجتماعی متمرکز است.
کسب استاندارد تداوم کسبوکار؛ دستاوردی ملی
غلامرضا سلیمی، معاون بهرهبرداری فولاد مبارکه، این موفقیت را به کل صنعت کشور تبریک گفت. او فولاد مبارکه را اولین شرکت صنعتی در ایران معرفی کرد که این استاندارد مهم را دریافت میکند. به گفته وی، دغدغهمندی نسبت به پایداری و مسائل محیطی از اهمیت بالایی برخوردار است. این ارزیابیها چابکی و توانمندی فولاد مبارکه را در بازگشت به وضعیت عادی پس از بحرانها تایید میکند. درک مفاهیم بنیادی تداوم کسبوکار کلید اصلی موفقیت هر سازمان محسوب میشود.
ابعاد سهگانه پایداری؛ نقشه راه جامع فولاد مبارکه
پایداری مورد نظر در فولاد مبارکه شامل 3 حوزه اصلی عملیاتی، زیستمحیطی و اجتماعی است. در حوزه پایداری عملیاتی، این شرکت بر مواردی مانند تعمیرات پیشگیرانه و بهینهسازی مصرف انرژی تمرکز دارد. همچنین دیجیتالسازی فرآیندها و مدیریت کیفیت از ارکان اصلی این بخش هستند. در حوزه پایداری اقتصادی نیز تنوعبخشی به سبد محصولات و تمرکز بر تولیدات با ارزش افزوده بالا دنبال میشود. مدیریت هوشمند زنجیره تأمین و سرمایهگذاری در فناوریهای نوین از دیگر استراتژیهای اقتصادی شرکت است.
تعهد به محیط زیست و مسئولیتهای اجتماعی
فولاد مبارکه در حوزه زیستمحیطی، مسائل کلیدی مانند کاهش انتشار کربن را به طور جدی پیگیری میکند. بازیافت بهینه پسماندها و مدیریت مصرف آب نیز بخش مهمی از این رویکرد را تشکیل میدهد. در بعد اجتماعی، موضوعاتی همچون آموزش نیروی انسانی و ارتباط مستمر با جامعه محلی اهمیت ویژهای دارد. این شرکت مسئولیتپذیری را یک اصل استراتژیک برای ورود بازیگران جدید به صنعت میداند.
***
دریافت استاندارد تداوم کسبوکار توسط فولاد مبارکه، یک نقطه عطف استراتژیک محسوب میشود. این دستاورد، شرکت را نه تنها به عنوان یک تولیدکننده پیشرو، بلکه به عنوان یک سازمان آیندهنگر و تابآور معرفی میکند. با اجرای یکپارچه پایداری در ابعاد عملیاتی، اقتصادی، زیستمحیطی و اجتماعی، فولاد مبارکه مزیت رقابتی پایداری برای خود ایجاد کرده است. این رویکرد جامع، ریسکهای عملیاتی را کاهش میدهد و جایگاه شرکت را در بازارهای داخلی و بینالمللی تقویت میکند. در واقع، این موفقیت نشان میدهد که سودآوری بلندمدت با مسئولیتپذیری و مدیریت بحران گره خورده است و الگویی برای سایر صنایع کشور ایجاد میکند.
