هیأت مدیره جدید بانک سرمایه در آغاز فعالیت خود، استراتژی جامع و فوری برای خروج از چالشهای مالی و ساختاری تدوین کرد. محور اصلی این برنامه، افزایش سرمایه سنگین به میزان حداقل 10 هزار میلیارد تومان (10 همت) از محل آورده نقدی است که طرح توجیهی آن به بانک مرکزی ارسال شده است. تسویه اضافه برداشتها، فروش اموال مازاد و استقرار حاکمیت شرکتی از دیگر مصوبات کلیدی برای بهبود کفایت سرمایه و بازگشت ثبات به این بانک متعلق به فرهنگیان است.
خیز بلند برای اصلاح ساختار مالی با افزایش سرمایه 10 همتی
نخستین و مهمترین مصوبه تیم مدیریتی جدید، هدفگذاری برای افزایش سرمایه قابل توجه بانک است. طبق تصمیمات اتخاذ شده، مقرر گردید با جلب مشارکت سهامداران عمده، سرمایه بانک حداقل به میزان 10 هزار میلیارد تومان از محل «آورده نقدی» افزایش یابد. هدف اصلی این اقدام راهبردی، بهبود شاخص حیاتی «نسبت کفایت سرمایه» (CAR) و ترمیم بنیه مالی بانک است. سرعت عمل هیأت مدیره در این زمینه مشهود است، به طوری که طرح توجیهی این افزایش سرمایه در تاریخ 15 آذرماه سال جاری جهت اخذ تاییدیه نهایی به بانک مرکزی جمهوری اسلامی ایران ارسال شده است.
استراتژی ترکیبی برای صفر کردن اضافه برداشتها
یکی از چالشهای مزمن بانکها، بدهی به بانک مرکزی و جریمههای ناشی از آن است. هیأت مدیره جدید بانک سرمایه راهکاری چندوجهی برای حل این معضل طراحی کرده است. برنامه مصوب شامل استفاده از منابع حاصل از افزایش سرمایه، نقدینگی حاصل از فروش داراییهای مازاد و تمرکز بر تجهیز منابع جدید است. با اجرای این بسته سیاستی، بانک قصد دارد اصل بدهی اضافه برداشت خود را تسویه کرده و به تبع آن، از امتیاز بخشودگی جرائم تأخیر بانک مرکزی بهرهمند شود. این اقدام میتواند ترازنامه بانک را به شکل محسوسی سبک و چابک کند.
مولدسازی داراییهای منجمد و خروج از بنگاهداری
در راستای عمل به تکالیف قانونی و بهبود نقدینگی، دستور کار ویژهای برای «مولدسازی داراییهای منجمد» صادر شده است. بر این اساس، واگذاری اموال مازاد و خروج از سرمایهگذاریهای غیربانکی در اولویت قرار گرفته است. تبدیل این داراییهای راکد به جریان نقدینگی فعال، قدرت اعطای تسهیلات بانک را افزایش داده و ریسک نقدینگی را کاهش میدهد. این رویکرد نشاندهنده عزم جدی مدیریت جدید برای تمرکز بر عملیات اصلی بانکداری و پرهیز از بنگاهداری غیرضروری است.
استقرار حاکمیت شرکتی و نوسازی مدل کسبوکار
اصلاحات در نظر گرفته شده تنها به مسائل مالی محدود نمیشود و ابعاد ساختاری را نیز در بر میگیرد. تشکیل کمیتههای تخصصی و نظارتی با محوریت «الزامات حاکمیت شرکتی» از دیگر مصوبات مهم جلسات اخیر است. همزمان، پوستاندازی در مدل کسبوکار بانک با رویکرد «تحول دیجیتال و هوشمندسازی» در دستور کار قرار دارد. طراحی محصولات نوین بانکی و بازآفرینی معماری فضای کسبوکار، بانک سرمایه را برای رقابت در عصر بانکداری مدرن آماده خواهد کرد.
همگرایی نهادی برای صیانت از منافع فرهنگیان
اعضای هیأت مدیره در نخستین گام، پیام تعامل و قدردانی خود را به ارکان کلیدی نظام بانکی و آموزشی کشور ارسال کردند. در این راستا از حمایتهای رئیس کل و معاون نظارت بانک مرکزی، وزیر آموزش و پرورش، و مدیران عامل صندوق ذخیره فرهنگیان و صندوق ضمانت سپردهها تقدیر شد. این همگرایی میان نهادهای ناظر، سهامداران و مدیریت بانک، سیگنالی مثبت برای سپردهگذاران و بهویژه جامعه بزرگ فرهنگیان است که حفظ کرامت و منافع آنها خط قرمز مدیریت جدید اعلام شده است.
***
بسته نجات تدوین شده توسط هیأت مدیره جدید بانک سرمایه، یک برنامه «تجدید ساختار» (Restructuring) کلاسیک و جسورانه است. تزریق نقدینگی تازه (Cash Injection) از طریق افزایش سرمایه، همزمان با فروش داراییهای سمی یا راکد، فرمولی استاندارد برای احیای بانکهای ناتراز است. تسویه اضافه برداشتها نه تنها هزینه پول را برای بانک کاهش میدهد، بلکه به کنترل پایه پولی و تورم در سطح کلان کمک میکند. موفقیت این برنامه میتواند اعتماد را به نماد این بانک در بازار سرمایه بازگرداند و ارزش داراییهای فرهنگیان را احیا کند.
