راهبرد نوین فولاد مبارکه برای تحول پایدار اجتماعی

توسط

سعید زرندی، مدیرعامل گروه فولاد مبارکه، در جریان امضای تفاهم‌نامه با کمیته امداد امام خمینی، از تغییر ریل‌گذاری مسئولیت‌های اجتماعی این شرکت به سمت اقدامات زیرساختی و پایدار خبر داد. وی با اعلام برنامه‌ریزی برای غربالگری سرطان جهت 1700000 نفر از شهروندان اصفهانی، بر اولویت توانمندسازی اقتصادی خانوارها به جای کمک‌های نقدی مقطعی تأکید کرد. این بنگاه صنعتی بزرگ با تعریف سه محور اصلی سلامت، محرومیت‌زدایی و فرهنگ، شفافیت مالی را رکن اصلی فعالیت‌های اجتماعی خود قرار داده است.

هم‌افزایی استراتژیک برای خلق امید و ثبات اجتماعی

سعید زرندی، مدیرعامل گروه فولاد مبارکه، در مراسم رسمی امضای تفاهم‌نامه مشترک با کمیته امداد امام خمینی با عنوان «مسیر مسئولانه برای خلق آینده بهتر» سخنرانی کرد. وی در این نشست بر وظیفه ذاتی این بنگاه صنعتی برای تزریق امید به جامعه تأکید ورزید. زرندی تصریح کرد که در شرایط کنونی و با وجود چالش‌های اقتصادی متعدد، جریان‌های مختلفی سعی در ناامید کردن مردم دارند. گروه فولاد مبارکه در تقابل با این فضا، تمرکز خود را بر تولید، پیشرفت و خدمت‌رسانی صادقانه معطوف کرده است. این رویکرد دقیقاً در راستای منویات مقام معظم رهبری مبنی بر امیدآفرینی در سطح جامعه قرار دارد.

ریشه‌های تاریخی صنعت فولاد در مدیریت بحران

مدیرعامل فولاد مبارکه این مجموعه عظیم صنعتی را ثمره تفکر انقلاب اسلامی دانست و به ریشه‌های شکل‌گیری آن اشاره کرد. بنای این صنعت بزرگ در دورانی گذاشته شد که کشور درگیر جنگ تحمیلی بود و مدیریت منابع در حداقل‌ترین سطح ممکن قرار داشت. این تجربه تاریخی ارزشمند حاوی پیامی مهم برای امروز است. تجربه نشان می‌دهد که حتی در دشوارترین شرایط نیز می‌توان با اتکا به نگاه راهبردی و برنامه‌ریزی‌های بلندمدت، زیرساخت‌های حیاتی برای آینده کشور را احداث کرد. فولاد مبارکه امروز نماد موفقیت آن تفکر استراتژیک در روزهای سخت است.

گذار از اقدامات پراکنده به مسئولیت اجتماعی هدفمند

زرندی در تشریح سیاست‌های جدید این شرکت بیان کرد که نگاه فولاد مبارکه به مقوله مسئولیت اجتماعی دچار تحولی بنیادین شده است. مدیریت ارشد مجموعه به دنبال اجرای اقداماتی کاملاً هدفمند، ساختارمند و اثرگذار است. این شرکت در سال جاری فعالیت‌های خود را در چند محور مشخص و تفکیک‌شده پیگیری می‌کند. هدف نهایی این است که خیر و برکات حاصل از تولید صنعت فولاد، به شیوه‌ای ملموس و عادلانه به زندگی تمامی اقشار مردم وارد شود و اثرات آن محدود نماند.

طرح کلان سلامت و غربالگری گسترده سرطان

یکی از محورهای اصلی و حیاتی در برنامه جدید، حوزه سلامت عمومی است. تمرکز اصلی فولاد مبارکه در این بخش بر اصل مهم پیشگیری قرار دارد. زرندی از برنامه‌ریزی وسیع این شرکت برای پوشش جمعیتی بالغ بر 1700000 نفر از مردم استان اصفهان خبر داد. این طرح بزرگ شامل غربالگری سرطان و اقدامات پیشگیرانه در حوزه بهداشت است. اجرای چنین پروژه‌ای در سطح یک استان، نشان‌دهنده عزم جدی صنعت برای ارتقای شاخص‌های سلامت عمومی و کاهش هزینه‌های درمانی خانواده‌ها در آینده است.

مدل نوین محرومیت‌زدایی با رویکرد درآمد پایدار

محور دوم فعالیت‌ها، بازتعریف مفهوم محرومیت‌زدایی و توانمندسازی است. رویکرد سنتی مبتنی بر کمک‌های مستقیم و مقطعی در استراتژی جدید جایگاهی ندارد. فولاد مبارکه اکنون بر ایجاد ظرفیت‌های توسعه‌ای و حمایت از شکل‌گیری منابع درآمدی پایدار برای خانوارها تمرکز کرده است. هدف این است که خانواده‌ها به جای دریافت کمک، به استقلال مالی برسند. این اقدامات توسعه‌ای هم‌اکنون در مناطق شرق، جنوب و غرب استان اصفهان در حال اجرا و گسترش است و اثرات بلندمدت آن در اقتصاد منطقه نمایان خواهد شد.

توسعه فرهنگی و شفافیت مالی در هزینه‌کردها

مدیرعامل گروه فولاد مبارکه، سومین محور کلیدی را توسعه فرهنگ و آموزش معرفی کرد. این شرکت با مشارکت فعال در طرح‌های فرهنگی، به دنبال تقویت بنیان‌های اجتماعی و ارتقای سطح خودباوری در میان نسل جوان است. زرندی همچنین بر اصل شفافیت به عنوان ویژگی متمایز این دوره تأکید کرد. سیستم مالی به گونه‌ای طراحی شده که نحوه و محل هزینه شدن هر ریال از بودجه مسئولیت اجتماعی کاملاً مشخص باشد. این امکان رصد دقیق برای مردم و ذینفعان، موجب افزایش اعتماد عمومی و تضمین اثرگذاری پایدار پروژه‌ها می‌شود.

الگوی جامع توسعه پایدار صنعتی

زرندی در پایان سخنان خود خاطرنشان کرد که فولاد مبارکه با اتخاذ این رویکرد چندجانبه، الگویی نوین از مسئولیت اجتماعی را ارائه کرده است. در این الگو، مولفه‌های صنعت، تولید، عدالت اجتماعی، سلامت و آموزش به صورت جزایر جداگانه عمل نمی‌کنند. تمامی این عناصر در کنار یکدیگر و به صورت همزمان، برای تحقق توسعه پایدار و خدمت‌رسانی واقعی به مردم به کار گرفته شده‌اند.

***

رویکرد جدید گروه فولاد مبارکه نشان‌دهنده گذار از مفهوم سنتی «خیریه شرکتی» به مفهوم مدرن «سرمایه‌گذاری اجتماعی استراتژیک» (Strategic CSR) است. تمرکز بر غربالگری سلامت 1700000 نفر و ایجاد اشتغال پایدار، به طور مستقیم بر شاخص‌های توسعه انسانی و کاهش ریسک‌های اجتماعی در منطقه اثرگذار است. شفافیت مالی در هزینه‌کردها، ضمن تقویت برند کارفرمایی، اعتماد ذینفعان و سهامداران را به مدیریت منابع جلب می‌کند. این استراتژی در بلندمدت، امنیت سرمایه‌گذاری صنعتی را از طریق تعامل سازنده با جامعه میزبان تضمین خواهد کرد.

 

همچنین ممکن است دوست داشته باشید

پیام بگذارید

اطلس اقتصاد