معاون بهرهبرداری شرکت فولاد خوزستان از اجرای موفقیتآمیز استراتژیهای تأمین پایدار انرژی در این مجتمع صنعتی خبر داد. طبق اعلام مهران پاکبین، تملک نیروگاه ۵۴۰ مگاواتی خلیج فارس منجر به صرفهجویی ماهانه ۵۰۰ میلیارد تومانی در هزینههای انرژی این شرکت شده است. همچنین ۸۵ درصد آب مصرفی این شرکت اکنون از طریق بازچرخانی تأمین میشود و پروژههای نیروگاه خورشیدی ۶۰۰ مگاواتی نیز در حال پیشرفت فیزیکی هستند.
دستاورد مالی بزرگ با تملک نیروگاه خلیج فارس
مهندس مهران پاکبین، معاون بهرهبرداری شرکت فولاد خوزستان، اقدامات این شرکت را در مواجهه با ناترازی انرژی تشریح کرد. فولاد خوزستان به عنوان قطب صنعتی جنوب، رویکردی فعالانه در تأمین برق پایدار اتخاذ کرده است. مهمترین اقدام استراتژیک در این حوزه، تملک نیروگاه ۵۴۰ مگاواتی خلیج فارس محسوب میشود. این تصمیم حیاتی مانع از تحمیل هزینههای سنگین خرید برق از بازار آزاد به این بنگاه اقتصادی شد.
محاسبات مالی نشان میدهد هزینه ماهیانه تولید برق در این نیروگاه حدود ۱۳۵ میلیارد تومان است. این در حالی است که عدم تملک نیروگاه، هزینههای بسیار سنگینتری را به مجموعه تحمیل میکرد. برآوردها حاکی از آن است که این اقدام هوشمندانه، صرفهجویی قابل توجه ۵۰۰ میلیارد تومانی را برای «فخوز» به ارمغان آورده است. گروه مپنا نیز هماکنون نظارت بر تکمیل فاز دوم این نیروگاه را بر عهده دارد.
توسعه انرژیهای تجدیدپذیر در سه فاز عملیاتی
مدیران فولاد خوزستان برای کاهش وابستگی به شبکه سراسری، پروژه احداث نیروگاه خورشیدی ۶۰۰ مگاواتی را آغاز کردهاند. این پروژه کلان در سه فاز ۲۰ ۰ مگاواتی تعریف شده است. عملیات اجرایی فاز نخست این طرح در آبان ماه ۱۴۰۳ در شهرستان بهبهان کلید خورد.
توسعه زیرساختهای انرژی پاک محدود به بهبهان نیست. عملیات اجرایی فاز دوم این نیروگاه نیز در بهمن ماه سال گذشته در شهرستان گتوند آغاز شد. برنامهریزیها برای اجرای فاز سوم در منطقه لامرد انجام شده است، اما زمان دقیق عملیاتی شدن آن هنوز نهایی نشده است. این اقدامات نشاندهنده عزم جدی فخوز برای حرکت به سمت صنعت سبز است.
چالشهای احداث نیروگاه سیکل ترکیبی
برنامه جامع تأمین انرژی فولاد خوزستان شامل احداث یک نیروگاه سیکل ترکیبی ۵۲۰ مگاواتی نیز میشود. اجرای این پروژه میتوانست پایداری برق مجموعه را بیش از پیش تضمین کند. با این حال، بروز برخی مشکلات و موانع با شرکت فولاد اکسین خوزستان، روند اجرای این طرح را متوقف کرده است. مدیریت شرکت همچنان پیگیر رفع موانع برای تحقق این هدف استراتژیک است.
انقلاب در مدیریت منابع آبی با بازچرخانی ۸۵ درصدی
شرکت فولاد خوزستان در حوزه مدیریت منابع آب نیز عملکردی فراتر از استانداردها ثبت کرده است. سیستمهای پیشرفته بازچرخانی آب در این مجتمع صنعتی با کارایی بالا در حال فعالیت هستند. آمارهای رسمی نشان میدهد که هماکنون ۸۵ درصد آب مورد نیاز فرآیندهای تولید، از طریق همین سیستمهای بازچرخانی تأمین میشود.
این استراتژی فشار بر منابع آب خام منطقه را به شدت کاهش داده است. کاهش وابستگی به منابع آبی شهری و کشاورزی، نقش مهمی در مدیریت بحران کمآبی استان ایفا میکند. فخوز با این اقدام، مسئولیت اجتماعی خود را در قبال محیط زیست و جامعه پیرامونی به اثبات رسانده است.
قرارداد بلندمدت استفاده از پساب شهری
هدفگذاری نهایی فولاد خوزستان، به صفر رساندن برداشت از منابع آب خام است. در همین راستا، قراردادی مهم در بهمن ماه سال گذشته با شرکت آب و فاضلاب خوزستان منعقد شد. این توافقنامه ۲۰ ساله، دسترسی پایدار صنعت به منابع آب غیرشرب را تضمین میکند.
طبق مفاد این قرارداد، پساب تصفیهخانه فاضلاب شرق اهواز در اختیار فولاد خوزستان قرار میگیرد. در فاز اول این طرح، حجم ۶۰ هزار مترمکعب در شبانهروز به صنعت تزریق میشود. ظرفیت انتقال در فاز دوم به ۱۱۲ هزار مترمکعب در شبانهروز افزایش خواهد یافت که تحولی بزرگ در تأمین آب صنعتی محسوب میشود.
رایزنی برای پایداری جریان گاز و تکمیل زنجیره ارزش
مدیران ارشد فخوز تعاملات مستمری را با شرکت گاز استان خوزستان برای تأمین پایدار سوخت برقرار کردهاند. قرارگیری این مجتمع در گازخیزترین استان کشور، انتظارات برای همکاری بیشتر نهادهای ذیربط را افزایش داده است. تأمین پایدار گاز، شرط لازم برای تداوم تولید در کورههای این غول فولادی است.
سرمایهگذاریهای فخوز تمام حلقههای زنجیره تولید از معدن تا محصول نهایی را پوشش میدهد. شرکت توسعه معادن فولاد خوزستان مأموریت تأمین پایدار سنگآهن و تملک معادن جدید را بر عهده دارد. در بخش پاییندستی نیز پروژههای ریختهگری اسلب عریض و راهاندازی خط تولید ورق دنبال میشود. این طرحهای توسعهای سودآوری پایداری را برای سهامداران تضمین خواهند کرد.
***
عملکرد شرکت فولاد خوزستان نشاندهنده گذار موفق از یک «مصرفکننده صرف انرژی» به یک «بنگاه خودتأمین» است. صرفهجویی ۵۰۰ میلیارد تومانی حاصل از نیروگاه اختصاصی، تأثیر مستقیم و مثبتی بر کاهش بهای تمامشده محصولات و افزایش حاشیه سود عملیاتی شرکت دارد. استراتژی بازچرخانی ۸۵ درصدی آب و استفاده از پساب، ریسک توقف تولید ناشی از تنشهای آبی را به حداقل رسانده است. تکمیل زنجیره ارزش با تولید اسلب عریض و ورق، جایگاه فخوز را در بازارهای صادراتی و داخلی ارتقا خواهد داد.
