کارنامه ۹ ماهه شرکت آهن و فولاد ارفع در سال ۱۴۰۴، نمایشی از تابآوری استراتژیک در برابر بحرانهای بیسابقه انرژی و ریسکهای سیستماتیک است. این شرکت با اتخاذ تصمیم جسورانه خرید برق خارج از شبکه و بهینهسازی فرآیندهای فنی، موفق شد تولید شمش را ۱۸ درصد افزایش داده و توقفات خط تولید را تا ۸۸ درصد کاهش دهد. رشد ۴۸ درصدی درآمدهای عملیاتی و احیای صادرات، حاصل این مدیریت هوشمندانه در شرایط سخت اقتصادی است.
پارادایم شیفت مدیریتی در سال بحران
بررسی صورتهای عملکردی شرکت آهن و فولاد ارفع در ۹ ماهه منتهی به دیماه ۱۴۰۴، حکایت از یک تغییر رویکرد اساسی در مواجهه با چالشهای کلان اقتصادی دارد. سال ۱۴۰۴ برای صنعت فولاد با ترکیبی از ناترازی شدید انرژی (برق و گاز)، ریسکهای ژئوپلیتیک منطقهای (جنگ ۱۲ روزه) و تورم فزاینده همراه بود. با این حال، دادههای آماری نشان میدهد که ارفع نه تنها تسلیم این فشارها نشده، بلکه با پیشبینی دقیق بحرانها و فعالسازی سناریوهای جایگزین، توانسته است سطح تولید را حفظ کرده و رکوردهای جدیدی در راندمان و فروش به ثبت برساند. این عملکرد، نتیجه مستقیم گذار از مدیریت انفعالی به مدیریت فعال ریسک است.
شاهکار استراتژیک در مدیریت انرژی: هزینه برای بقا
یکی از نقاط عطف در کارنامه ۹ ماهه این شرکت، تصمیمگیری حیاتی در زمان قطعیهای گسترده برق شبکه سراسری بود. مدیریت ارفع با پذیرش یک ریسک محاسبهشده مالی، اقدام به تأمین برق از منابع خارج از شبکه با نرخی حدود ۳ برابر تعرفه معمول کرد. اگرچه این تصمیم در ظاهر بهای تمامشده را افزایش داد، اما در تحلیل نهایی با جلوگیری از توقف کامل خطوط (Shut-down)، مانع از زیانهای سنگین ناشی از عدمالنفع تولید (Lost Production) و هزینههای گزاف راهاندازی مجدد کورههای قوس الکتریکی شد. این درایت باعث شد در حالی که رقبا در خاموشی تابستان گرفتار بودند، ارفع سهم بازار خود را حفظ کند.
جهش کمی و کیفی در آمار تولید
انضباط فنی و عملیاتی حاکم بر خطوط تولید ارفع در سال ۱۴۰۴، خروجیهای درخشانی را رقم زده است. تولید تجمعی آهن اسفنجی به ۹۱۸،۸۵۸ تن رسید که نسبت به دوره مشابه سال قبل (۸۷۳،۲۱۴ تن) رشد داشته و حاکی از تحقق ۱۰۵ درصدی اهداف است. در بخش شمش فولادی نیز شاهد رشدی خیرهکننده هستیم؛ تولید شمش با جهشی ۱۸ درصدی از ۵۵۵،۸۷۴ تن در سال ۱۴۰۳ به ۶۵۸،۲۶۲ تن در سال جاری رسیده است. این ارقام نشاندهنده بهرهوری حداکثری از ظرفیتهای موجود در شرایط بحرانی است.
انقلاب در نگهداری و تعمیرات (نت) و کاهش توقفات
شاهبیت عملکرد فنی شرکت، کاهش معنادار توقفات ناخواسته در خطوط تولید است که نشان از بلوغ سیستم «نت» دارد. در واحد احیاء مستقیم، توقفات فنی با کاهشی باورنکردنی (۸۸ درصد)، از ۳۲،۴۳۶ دقیقه در سال گذشته به تنها ۳،۹۵۴ دقیقه رسیده است. وضعیت در واحد فولادسازی نیز با کاهش ۴۸ درصدی توقفات (از ۹۶،۷۴۶ دقیقه به ۵۰،۲۸۶ دقیقه) بسیار مطلوب گزارش شده است. نتیجه مستقیم این بهبود فنی، کاهش میزان “تولید از دست رفته” آهن اسفنجی از ۸۰ هزار تن به کمتر از ۱۰ هزار تن بوده است که عملاً به معنای جلوگیری از هدررفت سرمایه سهامداران است.
انضباط مالی و آرامش در سرمایه انسانی
طبق اطلاعات منتشر شده در سامانه کدال، مدیریت ارفع در سال ۱۴۰۴ با بازنگری جدی در هزینههای اداری و عمومی، موفق به حذف مخارج غیرضروری و کاهش هزینههای تبلیغاتی شده است. این انضباط مالی باعث هدایت نقدینگی به سمت گلوگاههای اصلی تولید مانند تأمین انرژی گردید. همزمان، شرکت با تمرکز بر رضایت شغلی پرسنل و سیاست “تنش صفر” (Zero-Strike Policy)، امنیت روانی را در محیط کار برقرار کرد. این ثبات در نیروی انسانی، مستقیماً بر افزایش راندمان و کاهش خطاهای انسانی تأثیرگذار بوده است.
رشد ۴۸ درصدی درآمد و بازگشت به بازارهای جهانی
درآمد عملیاتی شرکت در این دوره ۹ ماهه به رقم قابل توجه ۲۰۰،۸۲۴ میلیارد ریال رسیده است که نسبت به ۱۳۵،۵۹۸ میلیارد ریال سال قبل، رشدی ۴۸ درصدی را نشان میدهد. نکته حائز اهمیت دیگر، احیای دیپلماسی اقتصادی و فعالسازی مجدد صادرات است. در حالی که فروش صادراتی در سال ۱۴۰۳ ناچیز بود، امسال شاهد ثبت رکورد فروش بیش از ۵۰ هزار تن محصول در بازارهای بینالمللی هستیم. این موفقیت در شرایط تحریمی، علاوه بر ارزآوری، امکان تأمین قطعات و تجهیزات ضروری را تسهیل کرده است.
***
عملکرد شرکت آهن و فولاد ارفع در سال ۱۴۰۴ الگویی موفق از «مدیریت بحران در شرایط رکود تورمی» است. جهش ۱۸ درصدی تولید شمش و رشد ۴۸ درصدی درآمد در سالی که صنعت فولاد با کسری شدید انرژی مواجه بود، نشاندهنده اثربخشی استراتژی «تولید به هر قیمت» در کوتاهمدت است. با توجه به کاهش شدید توقفات فنی و بازگشت به بازارهای صادراتی، به نظر میرسد زیرساختهای شرکت برای جهش سودآوری در گزارش ۱۲ ماهه کاملاً آماده است و چشمانداز بنیادی سهم برای سرمایهگذاران بلندمدت مثبت ارزیابی میشود.
