سازمان تأمین اجتماعی با اجرای دقیق طرح شایستهسالاری، مسیر انتصاب مدیران عالی را تنها به برگزیدگان آزمونهای تخصصی و کانونهای ارزیابی محدود کرده است. در این راستا، ۸۷ مدیر ارشد و در مجموع ۵۳۴ انتصاب در سطوح مختلف مرکزی و استانی بر اساس ضوابط جدید صورت گرفته است. این رویکرد سختگیرانه با نظارت بازرسی ویژه، تضمینکننده حضور نخبگان در پستهای کلیدی بیمهای و درمانی است.
استقرار نظام شایستهسالاری در عالیترین سطوح سازمانی
عادل دهدشتی، قائم مقام مدیرعامل سازمان تأمین اجتماعی، بر تغییر بنیادین در فرایند انتخاب مدیران تأکید کرد. طرح شایستهسالاری از فاز مطالعاتی عبور کرده و وارد مرحله اجرایی شده است. هدف اصلی، گزینش کارآمدترین افراد برای هدایت سکان مدیریتی سازمان است. ۸۷ انتصاب کلیدی در پستهای عالی سازمانی، خروجی مستقیم این طرح بوده است. این افراد تنها از میان نخبگان آزمونها و تأییدشدگان کانونهای ارزیابی انتخاب شدهاند.
اجرای دقیق شیوهنامه انتصابات در کمیته مرکزی
کمیته مرکزی انتصابات به عنوان نهاد ناظر، با جدیت تمام بر اجرای مفاد شیوهنامه نظارت دارد. ضوابط تعیینشده خط قرمز سازمان در انتخاب مدیران محسوب میشود. انتظار میرود این دقت و سختگیری در سطح استانها نیز با همان شدت اعمال شود. انحراف از معیارهای استاندارد در هیچ سطحی پذیرفته نخواهد بود. تمرکز بر شایستگی، اصل حاکم بر تمامی تصمیمگیریهای این کمیته است.
تفکیک آماری انتصابات کلیدی در سطح کشور
آمار انتصابات نشاندهنده گستردگی اجرای طرح در لایههای مختلف مدیریتی است. در سطح کمیته مرکزی، ترکیب ۸۷ مدیر منصوبشده شامل موارد زیر است: ۱۲ مدیرکل ستادی، ۱۲ معاون مدیرکل، و ۲۸ رئیس شعبه ممتاز و تیپ یک. در بخش درمان نیز ۱۹ مدیر درمان استان، ۶ معاون مدیر درمان و ۱۰ رئیس بیمارستان منصوب شدهاند. این تنوع نشان میدهد که تحول مدیریتی تمام ارکان سازمان را در بر گرفته است.
گستره تغییرات مدیریتی در سطوح استانی و مجموع کل
علاوه بر انتصابات مرکزی، تغییرات وسیعی در سطح استانها نیز رخ داده است. کمیتههای استانی مسئولیت انتخاب و انتصاب ۴۳۳ مدیر میانی و عملیاتی را بر عهده داشتهاند. با احتساب انتصابات مرکزی، مجموع مدیران جدید منصوبشده به ۵۳۴ نفر میرسد. این حجم از جابجایی بر اساس معیارهای علمی، نویدبخش خون تازهای در رگهای اجرایی سازمان است. تمام این افراد از فیلترهای دقیق صلاحیت عبور کردهاند.
تطابق بالای انتصابات بیمهای با رتبههای برتر آزمون
بررسی دقیقتر آمار در بخش بیمهای، پایبندی سازمان به نتایج آزمون را اثبات میکند. از مجموع ۵۲ انتصاب انجامشده در این بخش، ۵۱ نفر (معادل ۹۸ درصد) جزو رتبههای برتر ۱ تا ۲۰ آزمون بودهاند. این آمار خیرهکننده نشان میدهد که مسیر مدیریت تنها از کانال آزمون و ارزیابی علمی میگذرد. شایستگی علمی و اجرایی، تنها ملاک برای تصدی پستهای حساس بیمهای است.
رعایت ضوابط علمی در انتصابات بخش درمان و شعب
در حوزه تخصصی درمان نیز رویکرد مشابهی حاکم بوده است. از ۳۵ انتصاب صورتگرفته در کمیته مرکزی بخش درمان، ۲۹ نفر از قبولشدگان آزمونهای تخصصی بودهاند. همچنین در خصوص رؤسای شعب تأمین اجتماعی، از ۵۰ انتصاب جدید، ۲۹ نفر در یکی از سه آزمون برگزار شده در سال جاری و سنوات گذشته، حائز رتبههای برتر بودهاند. این روند، نفوذ تخصصگرایی را در شبکه عظیم درمانی و اجرایی سازمان تأیید میکند.
نظارت مستمر بازرسی بر فرایند انتصابات استانی
سازمان تأمین اجتماعی مکانیزمهای نظارتی قدرتمندی برای تضمین اجرای طرح در نظر گرفته است. حوزه بازرسی مدیرعامل مأموریت یافته تا به صورت ویژه بر عملکرد کمیتههای انتصابات استانی نظارت کند. اجرای موبهموی شیوهنامه در تمامی پستهای مدیریتی سراسر کشور رصد میشود. هرگونه تخطی از ضوابط شایستهگزینی با برخورد قانونی مواجه خواهد شد. این نظارت مستمر، سلامت اداری را تضمین میکند.
***
رویکرد سازمان تأمین اجتماعی در “تکنوکراتسازی” بدنه مدیریتی، گامی راهبردی برای افزایش کارایی (Efficiency) در مدیریت داراییهای بیننسلی است. تطابق ۹۸ درصدی انتصابات بیمهای با نتایج آزمونهای علمی، نشاندهنده گذار از “مدیریت رابطهمحور” به “مدیریت دانشمحور” است. در شرایطی که صندوقهای بازنشستگی با چالشهای اکچوئری روبرو هستند، حضور ۵۳۴ مدیر منتخب بر اساس شایستگی میتواند به بهینهسازی فرآیندها، کاهش هزینههای سربار و افزایش بازدهی سرمایهگذاریها منجر شود.
