راهبری دقیق و اولویت‌بندی منابع، کلید پیشرفت پروژه‌ها
دکتر سیدمصطفی فیض، مدیرعامل شرکت ملی صنایع مس ایران، در جلسه شورای توسعه شرکت، راهبردی بودن پروژه‌های عمرانی را مورد تأکید قرار داد. او بر ضرورت اولویت‌بندی صحیح منابع مالی برای تخصیص به طرح‌های مختلف تأکید ورزید. به گفته وی، مدیریت دقیق و جلوگیری از هرگونه تغییر غیرموجه در طرح‌ها باید به صورت ویژه در دستور کار قرار گیرد. این دستورالعمل با هدف تضمین پیشرفت منظم و کارآمد پروژه‌های توسعه‌ای شرکت صادر شده است.
مدیریت زمان و سرعت‌بخشی به طرح‌های عمرانی
مدیرعامل شرکت ملی مس پس از استماع گزارش مسئولان درباره آخرین وضعیت پروژه‌ها، مدیریت زمان را یک اصل مهم دانست. او سرعت بخشیدن به روند اجرایی پروژه‌های عمرانی و به سرانجام رساندن به‌موقع آنها را بسیار حیاتی ارزیابی کرد. این رویکرد نشان‌دهنده عزم جدی مدیریت برای تکمیل زنجیره توسعه و بهره‌برداری سریع‌تر از سرمایه‌گذاری‌های انجام‌شده است.
استقرار نظام تشویق و جریمه برای پیمانکاران
دکتر فیض برای افزایش انضباط اجرایی، پیشنهاد ایجاد یک نظام کارآمد از مشوق‌ها و جریمه‌ها را برای پیمانکاران مطرح کرد. این سازوکار، پیمانکاران منضبط و متعهد را تشویق می‌کند و در مقابل، با پیمانکارانی که به تعهدات خود پایبند نیستند، برخورد خواهد کرد. هدف اصلی از این اقدام، تضمین پایبندی کامل به زمان‌بندی و کیفیت تعیین‌شده در قراردادها است.
انتخاب اقتصادی‌ترین روش‌های اجرایی
یکی دیگر از محورهای مورد تأکید مدیرعامل شرکت ملی مس، لزوم انجام مطالعات دقیق برای انتخاب اقتصادی‌ترین روش‌های اجرایی بود. او تصریح کرد که با بهره‌گیری از یک ساختار کارآمد و بررسی‌های کارشناسی، باید بهینه‌ترین مسیر برای اجرای هر پروژه انتخاب شود. این سیاست به دنبال به حداکثر رساندن بهره‌وری منابع مالی و جلوگیری از هزینه‌های غیرضروری در طرح‌های عمرانی شرکت است.
***
تأکید مدیرعامل شرکت ملی صنایع مس ایران بر راهبری دقیق، اولویت‌بندی منابع و مدیریت زمان، نشان‌دهنده یک تغییر رویکرد استراتژیک برای افزایش کارایی در اجرای پروژه‌های توسعه‌ای است. این سیاست با هدف بهینه‌سازی تخصیص سرمایه و تسریع در بهره‌برداری از طرح‌ها اتخاذ می‌شود. استقرار نظام تشویق و جریمه برای پیمانکاران نیز ابزاری مدیریتی برای افزایش انضباط مالی و اجرایی است که می‌تواند ریسک تأخیر در پروژه‌ها را کاهش دهد. این اقدامات در مجموع، زمینه را برای تحقق اهداف توسعه‌ای شرکت با هزینه و زمان کمتر فراهم می‌سازد و جایگاه رقابتی آن را در صنعت تقویت می‌کند.
