مجتمع مس سرچشمه رفسنجان با هدایت دکتر محمد کرمی و با هدف دستیابی به بالاترین سطح فرهنگ بهداشت، ایمنی و محیط زیست، برنامههای عملیاتی گستردهای را در حوزه پایش پیمانکاران و توانمندسازی نیروی انسانی آغاز کرده است. در این فرآیند راهبردی که با تکیه بر آموزشهای تخصصی و مدلهای مشارکتی پیش میرود، نظارت بر عملکرد شرکتهای پیمانکاری به عنوان یکی از گلوگاههای اصلی بروز حوادث، به طور چشمگیری تشدید میشود. همچنین با بهروزرسانی دستورالعملهای ارزیابی و استقرار شبکه گستردهای از رابطین تخصصی، حرکت به سمت استانداردهای جهانی و به حداقل رساندن خطرات کارگاهی در اولویت اصلی مدیریت امور ایمنی مجتمع قرار گرفته است.
تشدید نظارت قانونی بر عملکرد ایمنی شرکتهای پیمانکاری
برگزاری منظم و ماهانه جلسات کمیتههای حفاظت فنی در تمامی ارکان مجتمع مس سرچشمه رفسنجان، به عنوان یک الزام قانونی و ساختاری تعیین شده است. دکتر محمد کرمی با تاکید بر اینکه بیشترین حوادث کارگاهی در بخش پیمانکاری رخ میدهد، خواستار مشارکت فعال و بدون استثنای تمامی نمایندگان این شرکتها در جلسات شد. بر این اساس، دستگاههای نظارتی موظف شدهاند رویه موفق امور معدن در تشکیل منظم جلسات را به سایر بخشها تسری دهند تا با پایش دقیق رفتارهای پرخطر، ضریب ایمنی کارگران بهبود یابد.
بهروزرسانی دستورالعملهای ارزیابی و سنجش شاخصهای کیفی
روشهای اجرایی ارزیابی عملکرد در دو حوزه شرکتی و پیمانکاری با هدف ارتقای استانداردهای بهداشت و محیط زیست به طور کامل بهروزرسانی شده است. نتایج ارزیابیهای اخیر بر پایه این دستورالعملهای جدید، وضعیت قابلقبولی را در برخی شرکتهای پیمانکاری نشان نمیدهد که این امر ضرورت توجه مضاعف و اصلاح ساختارهای مدیریتی را آشکار میکند. دکتر محمد کرمی خاطرنشان کرد که اقدامات ایمنی بدون تعریف و پایش شاخصهای عملکردی دقیق کمی و کیفی، فاقد اثربخشی لازم خواهند بود.
استقرار رابطین تخصصی برای دستیابی به فرهنگ ایمنی مولد
مدیریت امور ایمنی مجتمع تحت راهبری دکتر محمد کرمی برای عبور از سطوح سنتی و حرکت به سمت سطح پنجم یا همان فرهنگ ایمنی مولد و خلاقانه، طرح استقرار رابطین بهداشت و محیط زیست را عملیاتی کرده است. در فاز نخست این برنامه، ۱۲۰ رابط تخصصی معرفی شدهاند که وظیفه اصلی آنها توانمندسازی بدنه کارگری و نظارت مستقیم بر خطوط است. برای این گروه، دورهای آموزشی فشرده و تخصصی به صورت ماهانه و حداقل به مدت ۲ روز برنامهریزی شده تا سطح مهارتهای پیشگیرانه در مجتمع به طور مستمر افزایش یابد.
توسعه الگوهای ارگونومی مشارکتی در خطوط تولیدی مجتمع
اجرای موفقیتآمیز برنامه ارگونومی مشارکتی با الگوبرداری از صنایع پیشرو جهان، گام کلیدی دیگری در جهت حفظ سلامت جسمانی پرسنل است. دکتر محمد کرمی از آموزش تخصصی ۴۵ نفر از کارکنان بخشهای تولیدی و پیمانکاری در طول ۱ سال در مرحله اول این طرح خبر داد که با توجه به بازخوردهای مثبت، مقرر شد این الگو در قالب برنامه جامع ایمنی مشارکتی توسعه یابد. این اقدامات ساختاری در نهایت به کاهش فرسودگی شغلی و ارتقای چشمگیر بهرهوری نیروی کار منجر خواهد شد.
***
اجرای برنامههای نوین ایمنی و ارگونومی مشارکتی توسط دکتر محمد کرمی در مجتمع مس سرچشمه رفسنجان، یک سرمایهگذاری راهبردی برای صیانت از سرمایههای انسانی و تضمین پایداری تولید است. از منظر اقتصاد صنعتی، حوادث کارگاهی به ویژه در بخش پیمانکاری، هزینههای پنهان سنگینی شامل توقف خطوط تولید، پرداخت خسارت و کاهش بهرهوری را به همراه دارد. تشدید نظارتها و ارتقای فرهنگ ایمنی به سطح مولد، ریسکهای عملیاتی مجتمع را به طور محسوسی کاهش میدهد. این رویکرد ساختارمند با بهینهسازی فرآیندهای کاری و کاهش فرسودگی شغلی، به طور مستقیم بر حفظ رکوردهای تولیدی مجتمع تاثیرگذار خواهد بود و ثبات اقتصادی این بنگاه بزرگ معدنی را در بلندمدت تضمین میکند.
