حسین قربانی عنوان کرد: از هپکو معمولاً با اسم‌های منفی یاد می‌شود ولی این شرکت ۳۲ هزار دستگاه تولید کرده و تحویل داده، هم‌اکنون ۵۲ کارشناس دارد و ۱۸ محصول را ۱۰۰ درصد تولید کرده است.
وی افزود: دولت موظف است حمایت جامع و شامل از تولید داشته باشد و اولویت کشور باید تولید داخلی باشد، البته ما کاملاً قائل به این موضوع هستیم که حمایت باید منطقی باشد. از همین‌رو شرکت به دنبال این است به صورت حرفه‌ای با تولید محصول با کیفیت، رقابتی در موعد تحویل با خدمات پس از فروش به درآمدزایی برسد.
مدیرعامل هپکو اشاره کرد: از شهریور امسال تیم جدیدی در هیئت‌مدیره هپکو فعالیت دارد و رویکرد جدیدی با عنوان هپکو نوین دارد.
قربانی معتقد است توان تولید داخل باید مهندسی شو و پس از بررسی و رصد تولید داخل به جمع‌بندی برای قوانین واردات ماشین آلات رسید.
*تولیدکننده ماشین‌آلات در مقابل معدن نیست
وی تأکید کرد: تولیدکننده ماشین‌آلات در مقابل معدن نیست بلکه می‌خواهیم کمکی برای پیشرفت این مجموعه‌ها باشیم. ما به دنبال این هستیم نیاز واقعی بررسی شود و این موضوع پیگیری شود که چرا تمایل به تولید داخل نیست.
قربانی توضیح داد: توان تولید داخل اگر مبنا، مبنای آمار تولید است یک مبنای غیرعلمی و کاملاً اشتباه است. چون تولید هپکو بر اساس ثبت سفارش است و اگر ثبت سفارشی صورت نگیرد یا تعداد کمی است، نشان دهنده میزان ظرفیت شرکت نیست.
مدیرعامل هپکو به عنوان راه حلی برای چالش واردات گفت: ما به عنوان تولیدکننده طرح تأمین تولید می‌دهیم و در نهایت محصولاتی که تولید داخل داریم تجمیع شود و قیمت منطقی برای آن‌ها براورد شود و در نهایت کشف قیمت شود.
قربانی اظهار داشت: هپکو سرمایه ملی کشور است و در جنگ تحمیلی و بحران‌های داخلی، نظام مبالغ بالایی برای شرکت هزینه کرده است و نمی‌توان با تصمیم‌های نادرست و حمایت‌های نادرست، باعث تعطیلی این شرکت بزرگ و تأثیرگذار شویم و باید حمایت منطقی از این شرکت صورت بگیرد.
مدیرعامل هلدینگ هپکو تصریح کرد: این شرکت از تمام مسائل و مشکلات بحرانی خود خارج شده و هم اکنون بدهی در حوزه قسط بانک و دارایی و تأمین اجتماعی ندارد. اگر سازمان تأمین اجتماعی ۱۱۰۰ میلیارد تومان بدهی هپکو را تسویه نمی‌کرد، امروز هپکو سرپا نبود، این سازمان پای هپکو ایستاده است.
