برگزاری نشست راهبردی دو غول صنعت فولاد ایران
در راستای تقویت همکاری‌های درون‌صنعتی و اجرای برنامه‌های کلان توسعه، نشست مشترک و راهبردی مهمی برگزار شد. این جلسه با حضور مهندس محمود لندی، مدیرعامل شرکت فولاد اکسین خوزستان، و مهندس علیرضا رحیم، مدیرعامل شرکت فولاد هرمزگان، تشکیل گردید. هدف از این نشست، تدوین یک نقشه راه مشترک برای هم‌افزایی بیشتر و استفاده بهینه از ظرفیت‌های دو شرکت بود.
تأمین پایدار مواد اولیه؛ محور اصلی گفتگوها
یکی از محورهای کلیدی این جلسه، بحث و بررسی پیرامون تأمین پایدار مواد اولیه برای خطوط تولید فولاد اکسین بود. شرکت فولاد هرمزگان به عنوان یکی از تولیدکنندگان اصلی تختال فولادی در کشور، نقشی حیاتی در تأمین خوراک مورد نیاز فولاد اکسین ایفا می‌کند. طرفین توافق کردند که این همکاری با برنامه‌ریزی هدفمند، زمینه را برای توسعه ظرفیت‌های فناورانه و تولید محصولات استراتژیک فراهم سازد.
توسعه زنجیره ارزش و تولید محصولات با ارزش افزوده بالا
مدیران عامل هر دو شرکت با تأکید بر ضرورت یکپارچگی در سیاست‌گذاری‌های کلان زنجیره فولاد کشور به توافق رسیدند. آنها مقرر کردند همکاری‌های فنی و برنامه‌ریزی‌های عملیاتی خود را به شکل محسوسی تقویت کنند. این هم‌افزایی به‌طور مشخص بر تولید مشترک محصولات فولادی خاص و با ارزش افزوده بالا متمرکز خواهد بود.
گامی موثر در جهت تحقق اهداف توسعه‌ای صنعت فولاد
این نشست تخصصی به عنوان یک گام عملی و موثر در مسیر تحقق راهبردهای توسعه‌ای صنعت فولاد ایران ارزیابی می‌شود. تقویت تعاملات بین‌شرکتی، به‌ویژه در دورانی که جهش سرمایه‌گذاری و ارتقاء بهره‌وری در اولویت قرار دارد، اهمیت دوچندان می‌یابد. این همکاری نشان‌دهنده بلوغ استراتژیک در میان مدیران صنعت فولاد برای مقابله با چالش‌ها و بهره‌برداری از فرصت‌های مشترک است.
***
نشست راهبردی فولاد اکسین خوزستان و فولاد هرمزگان فراتر از یک دیدار مدیریتی، یک ائتلاف استراتژیک برای تقویت زنجیره ارزش فولاد کشور است. این همکاری از یک سو پایداری خط تولید فولاد اکسین را از طریق تأمین مطمئن تختال تضمین می‌کند و از سوی دیگر، به فولاد هرمزگان اجازه می‌دهد تا بازار فروش پایدار و برنامه‌ریزی‌شده‌ای برای محصولات خود داشته باشد. تمرکز بر تولید محصولات خاص و با ارزش افزوده بالا، این دو شرکت را از رقابت صرف بر سر محصولات خام دور کرده و به سمت بازارهای تخصصی و سودآورتر هدایت می‌کند. این مدل همکاری می‌تواند به عنوان الگویی موفق برای سایر شرکت‌های بزرگ صنعتی در راستای بهینه‌سازی تولید و افزایش بهره‌وری ملی مورد استفاده قرار گیرد.
